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施工生产安全事故应急救援预案
为加强对施工生产安全事故的防范 , 及时做好安全事故发生后的救
援处理工作 , 最大限度地减少事故损失 , 根据《中华人民共和国安全生
产法》、 《建设工程安全生产管理条例》 , 结合本企业施工生产的实际 ,
特制本企业安全事故应急救援预案。
一、 应急预案的任务和目标
为更好地适应法律和经济活动的要求 , 给企业员工的工作和施工场
区周围居民提供更安全的环境 ; 保证各种应急反应资源处于良好的备战
状态 ; 指导应急反应行动计划有序地进行 , 防止因应急反应行动组织不
力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援 ; 有效 地避免
或降低人员伤亡和财产损失 ; 帮助实现应急反应行动的快速、 有序、 高
效; 充分体现应急救援的”应急精神” 。
二、 应急救援组织机构情况
本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为
一、 二级编制 , 公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构 ,
工程项目经理部或工地设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。 具体组织框架图如图 1、 图 2。
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1: 公司一级应急反应组织机构框架
应急总指挥 : 总经理
应急副指挥 : 分管安全副经理
现
后
危
技
善
事
场
勤
险
术
后
故
抢
供
源
处
工
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查
组
组
险
组
组
组
:
:
评
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2: 工程项目经理部或工地二级反应组织机构框架图施工现场应急总指挥 : 项目经理、 安全员
施工现场应急副总指挥 : 施工负责人
现
物
消
后
场
质
防
勤
营
抢
灭
供
救
救
火
应
组
组
组
组
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三、 应急救援组织机构的职责、 分工、 组成(一)、 一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、 应急预案总指挥的职能及职责
①分析紧急状态确定相应报警级别 , 根据相关危险类型 , 潜在后果、
现有资源控制紧急情况的行动类型 :
②指挥、 协调应急反应行动 ;
③与企业外应急反应人员、 部门、 组织和机构进行联络 ;
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④直接监察应急操作人员行动 ;
⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全 ;
⑥协调后勤方面以支持应急反应组织 ;
⑦应急反应组织的激活 ;
⑧应急评估、 确定升高或降低应急警报级别 ;
⑨通报外部机构 , 决定请求外部援助 ;
⑩决定应急撤离 , 决定事故现场外影响区域的安全性。
2、 应急预案副总指挥的职能及职责
①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务 ; ②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建
;
⑨保持与事故现场副总指挥的直接联络 ;
④协调、 组织和获取应急所需的其它资源 , 设备以支持现场的应急
操作 ;
⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估 ;
⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态 ;
⑦根据各施工场区、 工地的实际条件 , 努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、 相互帮助、 建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3、 现场抢救组织的职能及职责
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①抢救现场伤员 ;
②抢救现场物资 ;
③组建现场消防队 ;
④保证现场救援通道的畅通。
4、 危险源风险评估组的职能和职责
①对各施工现场及工地特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估 ;
②指导生产安全科门安全措施落实和监控工作 , 减少和避免险源的事故发生 ;
③完善危险源的风险讦估数据信息 , 为应急反应的评估提供科学的合理的、 准确的依据 ;
④周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资
源的报警联络方式 , 为应急反应提供及时的应急反应支持措施 ;
⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用 ;
⑥科学合理地制定应急反应物资器材、 人力计划。
5、 技术处理组的职能和职责
①根据各项目经理部及工地的施工队生产内容及特点 , 制定其可能
出现而必须动用建筑工程技术解决的应急反应方案 , 整理归档 , 为事故
现场提供有效的工程技术服务做好技术储备 ;
②预案启动后 , 根据事故观场的特点 , 及时向应急总指挥提供科学
的工程技术方案支持 , 有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
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