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试卷代号 : 1292
中央广播电视大学 - 第二学期”开放本科”期末考试 ( 半开卷 )
企业集团财务管理 试题
一、 判断题 ( 正确的在括号内划” √”, 错误的在括号内划” ×”。
每小题 1 分, 共 10 分)
1 .提高母公司的未来融资能力 , 既是母公司成立集团初衷 ,
也是母公司有能力吸引其它企业并入集团的前提 , 这两者互为因
果。 ( )
2 .产业型企业集团在选择成员企业时 , 主要依据母公司战略
定位、 产业布局等因素。
( )
3 .企业集团财务管理体制是指依据集团战略、 集团组织结构
及其责任定位等 , 对集团内部各级财务组织就权利、 责任等进行
划分的一种制度安排。 ( )
4 .混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理 , 而不在于
代表总部对子公司进行监督与控制。 ( )
5 .融资方式大致分为” 股权融资” 和”内源融资” 两类。( )
6 .当并购目标确定后 , 如何搜寻合适的并购对象 , 成为实施
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并购决策最为关键的一环。
( )
7 .母公司董事会作为集团最高权力决策机构 , 负责审批股利
政策。 ( )
8 .公司战略是预算管理的前提、 依据 , 预算管理是落实公司
战略的工具、 手段。 ( )
9 .”资产”是公司作为一个独立法人所拥有、 控制的完整资
, 具有不可分割性。 ( )
10 .集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。( )
二、 单项选择题 ( 将正确答案的字母序号填入括号内。每小题 2
, 共 20 分 )
11 .会计意义上的控制权划分的主要目的在于 ( ) 。
A .确定控制权的影响力 B .明确控制权的控制力
C .编制集团合并报表 D .确定集团管理控制范围
12 .在企业集团组建中 , ( ) 是企业集团发展的根本。
A .资本优势 B .管理优势
C .政策优势 D .资源优势
13 .分权式财务管理体制有 ( ) 的优点。
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.有效集中资源进行集团内部整合
.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
.强化对所有成员企业的管理
.在很大程度上利于子公司追求自身利益
14. 下列体系不属于企业集团应构建体系的是。 ( ) 。
A. 社会综合监管体系 B .财务管理责任体系
C .财务管理组织体系 D .财务人员管理体系
15 .低杠杆化、 杠杆结构长期化的融资战略属于 ( ) 。
A. 分期型融资战略 B .保守型融资战略
C .激进型融资战略 D .中庸型融资战略
16 .并购支付方式中 , ( ) 可能会稀释企业集团原有的股权
控制结构与每股收益水平。
A .股票对价方式 B .卖方融资方式
C .杠杆收购方式 D .现金支付方式
17 .短期融资券的期限最长不超过 ( ) 天。发行融资券的企
业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。
A . 30 B .180
C . 365 D .730
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经过预算指标 , 明确集团内部各责任主体的财务责任; 经
过有效激励 , 促使各责任主体努力履行其责任 , 这些均表明预算管理具有 ( ) 特征。
A .战略性 B .全员性
C .全程性 D .机制性
19. 下列内容属于财务管理分析外部信息的是 ( ) 。
A .公司管理报告 B .财务报表与附注
C .公司预算方案 D .竞争对手资料与相关信息
20. 外部评价标准是指从企业外部取得的标准 , 包括 ( ) 、
同行业领先企业或排名前 5 家企业的平均标准、 资本市场标准
( 如资本市场期望收益率 ) 等。
A .企业历史数据 B .行业平均标准
C .企业财务标准 D .年度预算目标
三、 多项选择题 ( 下面各题所给的备选答案中 , 至少有两项是正
确的 , 将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。
每小题 2 分, 共 10 分)
21. 与金融控股型企业集团相比 , 产业型企业集团母公司不但
关注对下属成员单位的股
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权投资及其收益实现 , 而且更为关注 ( ), 以谋求产业竞争优
势。
A. 资本控制资源能力 B .企业集团整体战略
C .产业布局及整合 D .内部运营与管理协调
.财务杠杆风险作用
22. 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员 , 受
国资委或集团董事会的直
接聘任 , 履行 ( ) 等职责。
A. 重大财务事项监管 B .财务管理与监督
C .财会内控机制建设
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