电大本科会计学现代管理原理试题及答案材料.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 中央广播电视大学 - 第二学期”开放本科”期末考试 ( 开卷 ) 现代管理原理 试题 注意事项 一、 将你的学号、 姓名及分校 【工作站 ) 名称填写在答题纸 的规定栏内。 考试结束后 , 把试卷和答题纸放在桌上。 试卷和答题 纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。 二、 仔细读懂题目的说明 , 并按题目要求答题。答案一定要 写在答题纸的指 定位置上 , 写在试卷上的答案无效。 三、 用蓝、 黑圆珠笔或钢笔 ( 含签字笔 ) 答题 , 使用铅笔答 题无效。 一、 单项选择 ( 下列选项中只有一个答案是最准确的 , 请将其序 号填写在答题纸的相应位置上。每小题 1 分 , 共 20 分 ) 1 ．下列各选项中 , ( ) 属于管理的对象。 A ．组织资源和组织目标 B ．组织中的人 C ．组织目标和组织活动 D ．组织资源和组织活动 2 ．韦伯认为 , 企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中 , ( ) 最符合理性原则、 效率最高的权力形式。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 A. 理性——合法的权力 B ．超凡的权力 C ．传统的权力 D ．理性的权力 3 ．制定作业计划的依据是 ( ) 。 A. 年度计划 B ．管理者的意愿 C ．战略计划 D ．指导性计划 4 ．选择方案就是根据评价结果 , 从各种可行方案中选出 ( ) 的方案。 ． A. 简单易行 B ．满意 C ．风险最小 D ．利润最大 ．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景 和总体目标 , 规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( ) 特征。 A. 长远性 B ．纲领性 C ．客观性 D ．全局性 ．决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较 , 寻找二者的最佳战略组合 , 为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是 ( ) 。 A. 竞争战略分析 B ．BCG矩阵分析 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 C SWOT 分析 D ．行业寿命周期法分析 7 ．经常重复发生 , 能按已规定的程序、 处理方法和标准进行 的简单化决策 , 属于 ( ) 。 A ．程序化决策 B ．日常管理决策 C ．确定型决策 D ．风险型决策 ．某企业生产某种产品 , 固定成本为 15 万元 , 单位可变成本 1000 元, 每台售价 2200 , 则该产品的盈亏平衡点是 ( ) 。 A. 25 台 B ． 100 台 C ． 125 台 D ． 12.5 台 ．决策的终点是 ( ) 。 A ．确定备选方案 B ．提高管理效率 C ．确定最优方案 D ．实施决策方案 在管理学中 , 组织的静态方面含义就是 ( ) 。 A ．人事关系 B ．组织结构 C ．组织目标 D ．责权利关系 11. 责任、 权力、 利益三者之间不可分割 , 必须是协调的、 平 衡的和统一的。这就是组织结构设计的 ( ) 原则。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 A ．分级管理 B ．分工与协作 C ．责权利对等 D ．弹性结构 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的 ( ) 原则。 A ．因人设职 B ．量才使用 C ．任人唯贤 D ．因事择人 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式 , 它属于 ( ) 。 A. 自我考评 B ．群众考评 C ．专家考评 D ．上级考评 14 ．关于领导者与管理者的权力来源 , 下列描述准确的是 ( ) 。 ．两者的权力都源自职位 ．管理者的权力源自职位 ．领导者的权力源自职位 ．管理者的权力源自自身 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, ( ) 领导方式对业绩关心较多 , 对人很少关心 , 属于任务式领导。 A ． 1-1 型 B ． 1-9 型 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 C ． 9-1 型 D ． 5-5 型 16. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是 ( ) 。 A ．焦虑 B ．紧张 C ．防范 D ．挫折 赫茨伯格提出的双因素理论认为 ( ) 不能直接起到激励的作用 , 但能防止人们产 生不满情绪。 A ．激励因素 B ．保健因素 C ．成就因素 D ．效价因素 18 ． ( ) 的最大的优点在于它持久、 有形、 能够核实。 A ．书面沟通 B ．非语言沟通 C ．口头沟通 D ．电子媒介沟通 19. 控制是一种动态的、 适时的信息 ( ) 过程。 A ．通报 B ．下达 C ．反馈 D ．上报 控制工作应当着眼于组织发展的整体需要 , 这就要求控制应具