员工培训管理制度.docVIP

精品文档 你我共享 员工培训制度 1、目的 为使公司的员工不断适应公司形势的发展，树立正确的人生观和价值观，端 正学习、工作态度， 在自己现在和将来的工作岗位上创造出更大的价值， 公司需不断加强对员工知识更新， 通过培训、学习使新员工， 在职员工的整体素质得到提高。同时，为了加强对培训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源的优势，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司各种形式的培训。 3、职责 3.1 行政部是员工培训的归口管理部门，应根据公司的经营发展战略，制定中长 期培训规划和年度培训计划，并组织实施； 3.2 公司各部门应配合行政部作好员工培训的策划、组织和实施工作。 4、培训方式： 一、新员工岗前培训 对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培训，一般培训 1-2 天。 a、岗前培训的内容： －员工基本素质教育和职业道德培训； －公司概况、发展史及今后的愿景； －公司的组织机构、企业文化； －《员工手册》、相关规章制度； －公司产品相关知识。 b、培训方法 －播放有关录像视听资料； －提供《员工手册》及有关资料阅读； －组织参观办公室、生产区； －组织有关制度、知识考试等。 新员工岗位培训 新员工除进行岗前培训外还应进行岗位培训。 a、新员工岗位培训的内容 AAAAAA 精品文档 你我共享 －现场实习， 在指定的师傅带教下， 进入实际生产经营活动， 直到能够脱离师傅可以独立操作为止。 b、培训方法 可采用专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等方法。 －专题讲座； －学术交流； －师傅带徒弟等。 二、部门培训 管理人员的范围大、人员层次多、专业门类复杂，要根据各岗位业务的技术 难度、岗位人员素质情况及公司长期目标的需要细心策划培训的内容和方法。 决 不能图省事而采用“一锅端”的做法，在时间安排上可长可短，要灵活掌握。 a、培训的内容 －专业管理的基本知识及本岗的新知识、新技能； －质量管理的基本知识及公司质量手册和相关程序文件； －企业管理的基本知识及公司的企业管理制度。 b、培训方法 可采用集中培训与分散培训相结合和集中培训与自学相结合的原则。采用自 学方法时，可由公司统一提供教材，按规定时间完成自学后，由公司组织考试， 检查自学效果。常用培训方法： －专题讲座； －提供教材自学； －工作岗位相关案例分析； －播放相关光碟等。 三、专题培训 a、培训的内容 －专业知识； －团结精神 b、培训方法 采用集中培训与自学相结合的原则，公司统一组织，领导安排。 5、培训要求 ： 、必须正确的端正思想态度（相互学习的态度） AAAAAA 精品文档 你我共享 2、遵守纪律，做好学习笔记 、禁止做一切无关培训事项（手机静音或震动与禁止吸烟） 4 、做好书面的形式课后感或提问 （在下次培训学习前检查） 6、培训地点： （根据培训对象安排培训地点） 总公司三楼会议室 各部门办公地点 物业会议室 沁园春·雪 北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。 山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试 比高。 须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。 AAAAAA 精品文档 你我共享 一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射 大雕。 俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。 克 AAAAAA