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篇一:xxxxx 岗位大练兵活动实施案
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xxxx 收费岗位大练兵活动实施案
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根据公司部署和要求,为贯彻落实好集团公司深入开展发展提升年活动精神,促进收费
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业务技能和文明服务的提升,营造爱岗敬业的良好氛围,结合爱我高速主题教育活动,进
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一步提高我处全体员工的业务素质和工作水平,经研究决定在全处围开展一场岗位大练兵活
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动。现拟定实施案如下:
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一、活动指导思想
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通过在全处五大员岗位开展比技能、树标兵、强素质、塑形象的大练兵、大比武活动,
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提高各岗位人员的业务技能,激发工作激情,培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职
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业理念,营造比、学、赶、超的良好氛围,打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规的收费
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队伍,推动我处收费事业持续发展,塑造梨温高速公路良好的社会形象。
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二、组织机构
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xxx 成立收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组。
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组长:xxx
组长:xxx
副组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx、xxx、xxx、xxx。
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指导及评审工作领导小组下设办公室,办公室设在处收费监控部,联系:xxxxx。
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三、活动要求
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1、高度重视,认真落实,积极营造活动氛围。各站负责人要在活动小组的领导下,以高
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度的政治责任感、重视对待此次活动,要切实做到统一思想、精心组织、努力营造我处全体
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员工比、学、赶、超的氛围,努力促成我处全体员工爱岗敬业、争先创优的环境,形成为
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管理处的创新与发展勇做贡献的工作局面。
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2、广泛动员,搞活创新。管理处岗位大练兵活动总动员后,各站要相继召开动员大会,
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认真贯彻落实活动精神,落实活动容。在具体活动中,不仅要促成本次活动面的广泛性,还
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要针对本单位劳动竞赛活动,搞活创新,努力提升活动水平,将活动效能最大化。
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3、各站要以本次活动为契机,不断总结经验,抓住典型,搞好宣传。站长们要以本次活
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动为契机,在活动中锻炼队伍,发现人才和储备人才,以提升队伍综合素质为 目的,摸索长
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效管理机制,促使本处管理规化、活动组织化再上新台阶。
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四、活动容及形式
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管理处根据收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等五大员岗位技能要求组织安
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排大练兵。站组织收费员、监控员业务学习,强化技能操作演练;稽核员、票卡员、系管员
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自学为主,处组织集中培
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