美容院运营方案.docxVIP

公司运营方案 ————美容院  美容院的架构 总经理 副总经 理 副总经 理 美容 部经 理 健身 部经 理 财务 部经 理 人事 部经 理 后勤 部经 理 院长 副院 长 美容 师 美容 顾问 市场 拓展  美容院人员筹备 根据以上企业的部门搭建和人员需求进行有目的有计划的招聘。  美容院的项目选定 1. 面部 2. 身体 3. 肩颈、腰 4. 心、肝、脾、肺、肾 5. 卵巢保养 6. 减肥 7. 泡浴 8. 抗衰  美容院薪酬机制制定 1. 高层管理人员 2. 中层管理人员 3. 基础管理人员  美容院卡项的设计、制作、推广 1. 项目卡的方案设计 2. 项目卡的容 3. 项目卡的收费 4. 项目卡的推广  美容院开业前的预售方案制定，实施、开业时间的选定。 1. 根据美容院项目设计出预售优惠方案。本方案及有吸引力又有新意让顾客在享受 实惠的同时更愿意进店消费。 2. 市场拓展人员的培训。 3. 物资准备  美容院拓客活动的策划，准备，实施。 1. 未达到拓客目的和营造开业氛围策划一次开业前活动。 2. 方案的设计要在成本的控制围进行。 3. 方案的策划必须得到总经理的审批。  美容院未来的定位和发展方向 1. 做一家高品质，有文化氛围的健康 spa 连锁。 2. 2012 年打造青羊旗舰店。 3. 2013 年 1 月 1 日开始推进连锁加盟