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名词解释
5.小企业管理 ; 是指小企业管理者根据小企业自身的特点,
1. 小企业 : 理论上讲 , 小企业是指劳动力、
劳动手段或
运用一定的职能手段来协调组织成员的活动
,
使其与管理
劳动对象在企业中集中程度较低
,
或者生产和交易数量规
者自身一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
模较小的企业。
6.企业登记注册 : 是确认企业的法人资格或营业资格
, 行
2.规模经济 : 在任一特定行业中 ,
若某种规模得企业在市
使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
场竞争中生存下来 ,
则意味着它是有效率得 ;
进而 ,
若某
7.税务登记 : 是纳税人履行纳税义务向税务机关办理的必
种规模得企业数量 (
或产出量 )
在该行业中比重上升最快 ,
要的法律手续 , 是税务机关依据税法的规定
,
对纳税单位
则说明这一规模就是最佳规模。
和个人的生产经营活动进行登记管理的一项基本制度。
3.创业机会 : 是指在市场经济条件下 , 在社会经济活动过
8.纳税申报 : 是纳税人和扣缴义务人为履行纳税义务和扣
程中形成和产生得一种有利于企业经营成功的因素
,
它是
缴义务 , 就有关事项向税务机关进行书面申报的一项制
一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
度。
4.交易费用 : 为了达成一笔交易 ,
一般需要寻找对方 , 了
9. 特许经营 : 是指特许经营人将自己所拥有的商标、
名
解其产品和产品价格
, 进行谈判、 协商和签订协议 ,
为此
称、 产品、 专利和专有技术、 经营模式等以合同的形式
而投人的时间和精力等成本就是交易费用。简言之
,
交易
授予被特许经营人使用。被特许经营人按合同规定
,
在特
费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本。
许经营人统一的业务模式下从事经营活动,
并向特许经营
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人支付相应的费用。
并针对项目实施所带来的经济效益进行评估
, 这一分析报
10.代理特许 : 是指特许代理商经特许人授权为特许人招 告就是项目的可行性报告。
募加盟者。特许代理商作为特许人得一个服务机构,
代表
14.企业的竞争优势 : 是企业能比别的竞争对手更好地满
特许人招募加盟者 , 为加盟者提供指导、
培训、 咨询、 监
足顾客的需要 , 即以较低的成本提供同样的产品或服务或
督和支持。
者以同样的价格提供较高价值的产品或服务并获得收益。
11.家族企业 : 在企业的发展过程中 ,
由一个家族控制该
15.差异化战略 : 指小企业对其生产或提供的产品和服务
公司的大部分股权 , 拥有公司的所有权而且参与管理
, 这
进行差异化以避开直接竞争
, 创造市场差别优势。
样的企业就是家族企业。
16.目标市场营销 : 是指企业向具有相近统计特征、
相同
12.商业计划 : 是创业者或企业为了实现未来增长战略所
爱好和需求的特定消费者群体提供一组或一种特定的产品
制订的详细计划 , 主要用于向投资方和风险投资商说明公
的营销活动。
司未来发展战略与实施计划
,
从而取得投资方或风险投资
17.小企业市场细分战略 :
小企业根据购买者的特性
(
如
商支持的一份商业计划报告
,
同时也是展示自己有实现战
人文统计因素、 地理因素、
心理因素、 行为因素等 )
得
略和为投资者带来回报的能力及拥有资源
差异把整个市场划分为若干个子市场
,
把其中的一个或几
实力的商业计划报告。
个子市场作为目标市场并在其中经营
,
以获取竞争优势。
13.项目可行性报告 : 经过对项目本身技术方面的分析
,
18.利基市场 : 在市场营销中 , 利基市场是指这样一种细
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分市场
:
市场空白――该市场被别的企业所忽略
, 或者该
的外部环境、
内部条件及可取得资源的情况
, 为求得企业
市场存在没有被满足的需要
,
在该市场上开展营销活动预
的生存和长期健康、
持续发展
,
对企业发展目标、
达到
期会为企业带来客观的经济利益并树立企业的竞争优势。 目标的途径和方法的总体性规划和一系列
19.利基市场营销
:
企业经过调查研究 , 发现适合企业资
措施。
源条件的市场利基
,
进而在该细分市场上开展营销活动
,
23.损益表 : 是企业的一张重要的财务报表 ,
用来反映企
以树立竞争优势并获取经济利益。国内有的学者也把利基
业在某一特定期间 (
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