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6S管理及其推进 内容提要 一.6S管理概述 二.6S管理的推进 三.6S管理推进的八大要诀 一.6S管理概述 （一）6S的由来 （二）6S的含义和目的 （三）6S管理速记口诀 （四）6S管理的作用 6S指的是SEIRI (整理)、SEITON (整顿)、SEISOU (清扫)、SEIKETSU (清洁)、SHITSUKE (素养)、SAFETY (安全)这六个日文单词，因为这六个日文单词的首个字母的罗马发音均为“S”，所以统称为“6S”。 一.6S管理概述 （一）6S的由来 1、整理的含义和目的 将现场物品进行归类，区分必需品和非必需品，现场只放置必需品。 （二）6S的含义和目的 特别说明: 如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。 2、整顿的含义和目的 整顿是将现场必需品的位置固定下来，科学摆放并进行标识，以便在需要时能够立即找到，从而将寻找必需品的时间降至最低。 特别说明： 整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快，它只会让你的寻找时间加倍。我们必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。 3、清扫的含义和目的