项目管理工具手册与.docxVIP

附件 1.1 项目工作说明书 （ 模版） 一、项目基本情况 项目名称 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 签发人： 二、项目目的 1．项目需解决的商业问题（包括业务需要、技术要求、法律法规等） （所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题。 ） 2．项目工作内容 （对项目工作范围的初步限定，以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。 ） 3．项目目标 （包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。 对产品范围的简要描述） 三、项目的关键成功要素 （对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。 ） 四、项目影响范围 （包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。 ） 五、项目主要里程碑计划 （包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。 ） 六、项目假设 （说明项目的主要假设条件。 ） 七、项目约束条件 （说明项目启动和实施过程中的限制性条件。 ） 八、项目评价标准 （说明项目成果在何种情况下将被接受，何时项目将被终止或取消，项目成功标准的度量或验收规程。 ） 九、项目主要利益相关者 附件 1.2 项目可行性研究（模版） 一、项目基本情况 项目名称 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 签发人： 二、项目背景 1．目前状态 （简要描述目前的商业环境和项目产生背景。技术能力、竞争力等 ） 2．拟解决的商业问题 （简要说明需要项目