HP人力规划人力资源各模块业务介绍24：人力资源管理部3年业务规划29.99.pptxVIP

;HP人力规划人力资源工作规划1：XX年XX部门工作规划及预算（模板） HP人力规划人力资源工作规划2：XX年公司高层管理者工作规划述职（模板） HP人力规划人力资源工作规划3：2020年人力资源工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划4：2019年人力资源工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划5：公司中长期人力资源发展策略报告 HP人力规划人力资源工作规划6：2020年组织规划部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划7：2020年HR战略运营部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划8：2020年绩效管理部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划9：2020年学习发展部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划10：2020年企业文化部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划11：2020年薪酬管理工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划12：2020年校企合作部工作规划述职 。。。。。。。。。。; 人力资源部 2018年03月18日; 目录; 管理的四个闭环要素 ; 18 19 10 12 C网 容量 30亿(中高) CP 8亿 (26.7%) 20亿(增长30%) 30亿(200亿总盘子,占15%) T网 50万 CP/10% 300万 CP/15% 1000万(TOTLE) CP/15% 2.5亿 (5万*2500) 6亿 (45万*1500) 18亿(150万*1200) G网 总容量 1.5亿 * 800均价=1200亿 其中中高 10% 则为120亿 CP 4% 5亿 6亿 9亿 海外 1000万USD 300万USD 600万USD 7000万 2.2亿 4亿 TOTAL: 16.2亿 34.2亿 61亿 100亿 一体化: 注册用户(活动) 证券 5万,GPS 10万 30万 60万 酷派通 12月25日上市 三个月注册1万 5万 20万;部门价值 成为公司的业务战略伙伴（Business Partner） 成为公司???变革推动者 ( Change Agent ) 成为公司的内部人力资源专家 ( Internal HR Consultant ) 成为公司的内部人力资源客户经理 ( Internal HR Customer Manager ) 部门职责 为公司的中长期业务战略和年度经营策略提供组织保障； 为公司的中长期业务战略和年度经营策略提供人才保障； 制定和落实以公司价值导向为基准的员工绩效管理体系和激励体系； 公司的企业文化建设和组织气氛营造； 构建公司的基于战略和文化的人力资源运营平台，并打造一支具有专 业服务能力的人力资源团队。;人力资源数据分析;17年员工教育程度分布 ;17年员工年龄结构分布：;公司工作1年以下员工占从68%下降为67%，1-3年员工从22%提高到25%；说明员工的稳定性在增强，但90%的员工司龄偏低，在1-3年以下。此阶段的员工流失机率较大，应加员工的归属感，保证员工队伍的稳定性，减