投标商务策划范本.docx

第 第 PAGE 22 页 共 NUMPAGES 25 页 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX □□□□项目 投标商务策划 （范本） 编制单位： 　 编 制 人： 　 审 核 人： 　 日 期： 　  投标商务策划结论表 投标商务策划书 项目名称 结 论 意 见 营销运营中心 结论意见 签字： 年 月 日 总法律顾问 审核意见 签字： 年 月 日 总经济师 审核意见 签字： 年 月 日 授权批准人审批 签字： 年 月 日 注：由公司营销运营中心完成会签工作，根据领导对商务策划评审的意见及建议进行调整。 项目收益率核定表 工程名称 编号 项目地址 建设单位 建筑面积/结构类型 招标控制价 质量要求 工期要求 招标形式 □总价合同 招标方式 □独家议标 □固定单价 □ 家议标 □费率 □家竞标 □其他 □公开 开标/第 轮议标日期 第 轮出标价 目标收益率 成本制作人 标书制作人 拟派大项目部 项目负责人 项目经理 执行经理 商务经理 公司会签  注：1.根据招标文件、标前成本、拟出标价填写相应的资料信息。 2.项目经理、执行经理及商务经理需手签。 3.“公司会签”栏由公司营销运营中心完成会签工作。 项目投标商务策划书 一、工程概况 工程项目情况，详见附表1-1。 附表1-1：工程概况及主要指标情况表 二、投标策划工作安排 根据投标文件要求，对本次投标工作进行组织、策划。 附件1-2：投标工作安排 附件1-3：商务标工作安排 三、投标商务策划 经分析研究招标文件、工程量清单和合同条款等内容，识别了投标风险，进行了标前成本测算，确定了投标报价策略。 附表1-4：清单工程量差异表 附表1-5：影响项目成本的主要因素 附表1-6：项目资金预算分析表 附表1-6-1：项目现金流量分析及借款利息、收益率底线测算表 附表1-6-2：垫资工程资金成本表 附表1-6-3：项目资金情况估算表 附表1-7：标前成本测算汇总表 附表1-7-1：项目成本测算明细表 附表1-8：项目投标盈亏分析表 附表1-9：项目风险分析表 附表1-10：项目出标策划 附表1-11：其他（如评标会、定标会会议资料等） 四、投标签约商务策划工作表 附表1-1～附表1-10如下： 附表1-1：工程概况和主要指标情况表 建设单位 设计单位 监理单位 工程地点 投资性质 □国资 □企业自筹 □外资 □民营 □其他 工程类别 □公建 □厂房 □住宅 □路桥 □其他 结构类型 建筑面积（m2） 建筑物高度（地上/地下） 层数（地上/地下） 基础类型 计价方式 工程付款条件 价款调整 结算方式 工期奖励 质量奖励 总承包 合同范围 指定分包 工程范围 工期情况 开工时间、里程碑要求等 质量标准 安全（文明）施工目标 拦标价 （标底） 万元 投标价在拦标价基础上降低 % 附件1-2：投标工作安排 工程概况 工程名称： 招标人： 投标文件递交时间： 投标文件递送地： 业主联系人： 二、投标联系人 公司负责领导 系统 责任领导 联系电话 备注 商务标 主管领导 技术标 主管领导 各部门 相关联系人 部门 姓名 联系电话 姓名 联系电话 营销运营中心 （资信部分） 技术开发中心 （技术部分） 营销运营中心 （报价部分） **大项目 三、主要责任分工表 序号 工作内容 完成时间 责任单位 责任人 备注 1 招标文件评审完成及上传时间 2 投标保证金 3 现场踏勘 提交答疑 回复答疑 6 投标文件技术标打印装订完成 7 投标文件商务标打印装订完成 8 投标文件资信部分打印装订完成 封标 送标 开标 大项目部： 注：具体商务由***负责统一协调。 具体技术由***负责统一协调。 附件1-3：商务标工作安排 商务标投标工作安排 序号 专业 工作内容 计划完成时间 责任人 备注 1 土建工程 招标文件评审、资金流测算 成本测算 定额计价 材料询价单 材料询价 2 安装工程 电气专业 水暖专业 材料询价 3 商务标成本初评 4 调价、出标 5 商务标符合性检查 附表1-4：清单工程量差异表 投标商务策划书 工程量清单差异分析表 工程量清单子目名称 招标文件提供清单量 自行核算工程量 差异