(完整版)领导带班下井制度汇编.pdf

1、一般规定 （1）带班人员范围：主要负责人、领导班子成员、副总以上工程师。 （）带班次数：主要负责人每月带班下井不得少于5次，领导班子 成员、副总以上工程师每月带班下井不得少于10次。 （3）带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不 能带班的，必须提前与其他带班人员协商替换，确保每班至少有一名 领导带班。 （4）带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23：30， 与当班员工一同出入井。 （5）带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记 录。 （6）每月30 日前由矿安全科对带班人员的带班日期、班次进行安排。 、带班人员职责 （1）带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设 备运行情况、生产作业环境安全情况、生产任务完成情况等，对当班 安全生产负领导责任。 （）带班人员必须做到“两同时、三不放过”。 “两同时”即与工 人同上下；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找 不出原因不放过、安全隐患未处理不放过。 （3）带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡 视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为， 严禁违章指挥，超能力组织生产。 （4）关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要 时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场 安全管理的失控。 （5）认真检查各作业点的作业人员是否按操作规程执行，杜绝违章 作业现象，协调所在区域的各工班之间、各环节的关系，维护安全生 产秩序。 6）发生危及职工生命安全的重大隐患时，带班人员必须立即组织 采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向调度室报告。 7）认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处 理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录 本中，如实填写本班的安全生产现场情况。 3、考核及相关规定 1）矿办公室会同安全科对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。 2）带班人员擅离职守，每次罚款100元，无故未完成带班次数的， 每次罚款200元。 3）带班人员当班未与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其 情节轻重，给以相应的行政处分；造成事故的，严肃处理。 4）未填写带班记录、交接班记录的，每次罚款50元。 （1）带班人员在本班工作结束后，必须严格按照本制度履行交接班 职责，并按《煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填 写齐全，不得漏项。 （2）带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班， 防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。 （3）交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面的安全状 况、设备运行情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问 题和处理意见及其它注意事项，交代清楚后经双方在交接班记 录簿上签字后，方可下班。 （4）未完成当班任务或发现事故未处理完毕，不准离开工作地点， 等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原 因当班处理不了的，必须向调度室报告，并在交班地点与下一 班交代清楚措施、进度、注意事项等，并如实填写在交接班记 录簿上。 （5）超过交接班时间，如接班人未到，交班人不得离开岗位，否则 按脱岗、早退处理，如无人接班应及时向调度室报告，并坚守 岗位直到有人接班为止。 （6）领导下井带班交接班记录簿，每月由安全科负责发放和管理。 （1）矿在调度室建立领导下井带班记录簿和下井考勤记录。内容： 下井人员姓名、班次、出入井时间、井下行走路线、发现的问 题和隐患、处理情况、遗留的问题、交班情况等。 （2）矿领导升井后，要到调度室认真填写下井记录。记录要真实， 不得弄虚作假。升井后要及时认真填写，严禁超过当天后补填 写。 （3）每个下井带班人员，对自己下井的时间、地点、路线、问题及 处理情况等有关情况进行登记，特别是对隐患的处理情况要作 详细说明，以便备查。 （4）领导下井记录、交接班记录、反“三违”记录等，由安全科每 月汇总，井下考勤由办公室负责。以上记录要装订成册，交矿 档案室存档保管、备查，保存期不少于一年。 （5）调度员考勤弄虚作假的，每人罚款50元；下井档案管理混乱、 遗失的，罚相关责任人。 （1）每月5号前，煤矿企业必须把上一个月领导带班的执行情况上 报上一级煤炭