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XXX商业综合体项目市场调研计划方案
正黄集团﹒商业管理中心
2014年5 23 日
通过 、 、 、
、 五方面,了解XXX项目所在区域市场的商业现
状、短中长期市场机会、项目可依托资源,为项目业态规划、招商及后期运营统筹做出指
导。本阶段工作重点围绕XXX初步的产品规划,安排市场论证计划,力求寻找市场空隙点,
从而做到市场差异化定位。
➢完善XXX区域城市环境现状及生活结构分析,为项目决策、定位、规划、招商及运营
等奠定市场基础;
➢探寻XXX项目定位,深入研究雅安城市客群特性和把握本区域城市发展趋势,从而找
出匹配城市发展的商业定位;
➢ 梳理雅安城市消费群体、精准锁定潜在目标消费人群,为商业规划、招商及营销推
广作支持;
➢筛选和锁定竞争区域和竞争项目,了解竞争对手的表现并制定有针对性的市场竞争策
略;
➢ 深入主力店与品牌商家访谈,有利于设计商业综合体的业态和经营方案,为招商与
后期运营提供重要依据;
第一阶段:市场调查。2014年5月26 日至2014年5月30 日(雅安);2014年6月
03 日至2014年6月04 日(成都);
第二阶段:报告撰写。2014年6月03 日至2014年6月10日;
调研内容:区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业
项目调查、主力店及品牌商家访谈验证等。
调研形式:资料收集、实地考察、专家拜访、抽样访谈及问卷调研等;
工作组全权负责: 工作计划统筹:
消费者人群问卷调查,合计300份: 雅安项目销售部工作人员(若干),负责金域首府业主
雅安项目策划部人员(1名)、兼职调查人员(2人),负责项目周边楼盘业主(50
负责整理归纳项目周边所有住宅楼盘信息; xxx、兼职调查人员(2
区域城市结构分析及竞争性商业项目调查:
xxx以及雅安项目行政部工作人员(1
XXX,负责商家论证,合计25份,其中主力店商家10
品牌商家15份,业态涵盖餐饮、休闲娱乐、零售集合店等等;
XXX,负责项目高层访谈,销售部访谈以及技术部访谈;
管理机制:
1.市调动员会,会议时间:5月27日14:30-15:00,会议地点:金域首府销售中心会议室;与会人员:
2.市调沟通会,会议时间:每日9:00至9:30;会议地点:金域首府销售中心会议室;与会人员:XXX
区域城市结构调查
目的:发现使XXX综合体项目成功开发的机会和应当回避的威胁;
1. 经济环境的分析和研究,包括总人口及地区人口结构/职业构成/基础设施情况/
家庭户数构成/收入水平/消费结构/消费水平等;GDP发展状况/国民经济产业结构和主导
产业结构;全社会消费品零售总额;城乡居民的人均和可支配收入;
2. 区域城市结构调查,包括:区域功能区域划分;区域交通路网规划的通达性、可视
性;交通路网建设情况;区域规划人口和规划实施步骤;区域人口结构和消费结构现状;区
域基础设施和公共配套现状及发展计划;
➢ 区域商业前景调查
目的:了解雅安城市商业持续发展力及辐射能力,了解XXX发展展望及未来可能涉及
人群及其特点;
1.对XXX项目的前景研判;2.城市客群的典型性市场需求;3.现有雅安商业现状及
特征分析;
➢ 潜在消费人群调查
目的:分析项目的市场消费辐射能力;了解项目可行性与机会点;
1.消费来源及辐射力调查:教育背景/家庭状况/收入来源/收入水平/消费状况/消费
结构/消费习惯/消费偏好等;
2.投资经营群体分析:投资者,分投资类型研究;经营者,分业态研究;
➢ 竞争性商业项目调查
目的:筛选竞争区域和竞品项目,做出市场容量的准确判断,展开竞品项目优劣势对
比分析,寻求自身发展优势及市场空白点;
1.筛选竞争区域和竞品项目:筛选标准、筛选结果;
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