项目管理策划方案(模板）.pptx

★★工程项目管理实施策划书本次策划范围：* *楼含全部临建费用…（据实填写） **集团**分公司**项目经理部 2020年9月项目效果图片项目管理策划项目名称**项目经理部 目 录第一章 工程项目简介第二章 工程项目合同交底 第三章 本次范围及管理目标第四章 拟派项目经理第五章 项目施工进度计划第六章 计划上缴费用及项目成本测算第七章 项目资金管理第八章 拟定管理模式及管理组织第 九 章 临时设施方案第 十 章 分包、物资设备管理第十一章 税务管理第十二章 安全及文明施工管理第十三章 项目管理的重点难点第十四章 质量及新技术应用第十五章 当前工程面貌及预计效果**项目经理部 第一章 工程项目简介**项目经理部 一、工程项目概况（据实填写）1.项目名称： **项目（按照中标通知书中工程名称全称填写）2.建设地点：***开发区，建设综合办公楼、科研院所研发中心、实验室、配套企业标准和定制厂房等。3.项目周边环境分析：4.项目资金来源：5.建设规模：主要建设住宅楼*座、服务用房*个（共占地面积**㎡，总建筑面积约** ㎡）。项目总占地面积**平方米（ **亩）。详见工程项目单项一览表及造价**项目经理部 工程项目单项一览表及造价楼号层数高度（m）总建筑面积（㎡）地上建筑面积（㎡）地下建筑面积（㎡）造价（万元）1#住宅楼2#住宅楼3#住宅楼4#住宅楼10#住宅楼11#住宅楼12#住宅楼13#住宅楼14#住宅楼19#住宅楼20#住宅楼物管用房（一）（二）地下车库……合计：?**********项目经理部 6. 项目现状及目前进展情况描述 建设单位于**年*月*日竞拍取得该地块。由于前期运作时间较长，建设单位资金压力较大，项目建设工期尤其紧张。目前，在规划许可证、相关建设手续未办理的情况下，已经要求施工单位进行土石方作业、基坑支护施工、桩基础施工。 现阶段由于当地政府的政策及建设单位相关手续尚未完成，**地区扬尘治理管控严格，土方工程施工进展缓慢，目前正在与当地政府有关部门进行积极的沟通协调，尽快推动土方开挖和桩基正常施工，达到业主计划节点要求。（描述项目外部招标、合同备案、施工许可证完成情况及项目目前施工进展情况）**项目经理部 二、合同概况（据实填写）1.合同签订时间及合同工期**年*月*日签订；合同开工日期**年*月*日，竣工日期**年*月*日，工期**天2.工程类别：房屋建筑工程/公共建筑（按照股份公司最新发布的“营业收入和新签合同类别划分标准” 填写）3.合同价歀：暂估合同金额为￥**万元（业主方暂未给出合同总价，其中*楼暂估单平米造价为**元/平米，合计建筑面积约**万平米，建安费合计约**万元，去除业主单位*%管理费，暂估该部分合同价约**万元；其中综合楼按当地市场水平暂估单平米造价为**元/平米，合计建筑面积约**平米，建安费合计约**万元。万元。）4.工程质量标准符合国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》，工程质量达到合格。基础部分工程质量目标评定为合格，合格率为100%；主体分部工程质量目标评定为合格，合格率为100%；装饰分部工程质量目标评定为合格，合格率为100%。**项目经理部 5.安全文明施工目标6.现场环境管理目标其他目标……7.合同范围：工程范围包括土石方、主体结构、装饰装修、防水、金属结构工程、门窗与幕墙、电梯工程、消防通风、防火门其他门、给排水、电气、室外管线、……等施工图中所有工程内容。其中甲指工程：铝合金门窗工程、防火门工程、前室及大堂精装修工程、外墙涂料工程、……**项目经理部 8、项目总平面布置图（1）**项目总平面布置示意图项目总平面布置示意图说明: 1、现场内机械、材料堆场的布置均以运输距离最短为原则进行布置。 2、现场内布置五台6013型塔吊（其中1#塔吊覆盖11#、12#、15#楼，2#塔吊覆盖1#、2#、3#楼，3#塔吊覆盖10#、11#、21#楼，4#塔吊覆盖10#、19#、20#楼，5#塔吊覆盖4#、13#、14#楼。 3、现场布置3台物料提升机（即：1#、3#、12#楼），布置11台施工电梯（即：2#、4#、10#、11#（两台）12#、13#、14#、19#、20#、21#、22#楼）以满足施工需求。 4、现场设置三个钢筋加工厂、两个木工加工棚。**项目经理部 （2）总平面布置示意效果图项目总平面布置示意效果图2项目总平面布置示意效果图1**项目经理部 三、项目主要相关方分析（项目按实际情况描述，可以附表说明） 1.**人民政府现授权**有限公司为本项目实施机构。由其统筹负责本项目的方案设计、社会资本方选定、建设、运营、接收等工作。 2.**有限公司总承包部与我公司签订施工合同。序号单位名称主要要求1建