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维修工新年工作计划 维修有三种释义，分别为更换配件、纯维修配件、根据功能改修，维护和恢复，维护、保养、修理。维修工新年工作计划有哪些？以下是的相关资料，欢迎阅读！ 随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来， 维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实科学发展观，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作， 时刻树立为临床一线服务需要， 为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定 xx 年的工作计划： 一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。 二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测， 包括变压器的液位温升， 配电柜的有效接地电阻检测等。 三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、 发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生 五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、计划整改及维修项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊 收费处室内线路整改， 全院内外线电话线路整改， 全院空调排水管网 整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改， 血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。 七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。 八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。 时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作， 并取得了一些较好的成绩。 现将一年来工作总结 一、努力学习、勤奋工作 日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后， 在最短的时间内熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。 在业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来， 使自身的素质和工作能力得以不断提高。 二、班组管理 在六月份，我被任命为维修主任， 我深感自己肩上任务的重大。 为了不辜负领导的期望， 我在严格要求自己的同时， 还加强了班组管 理： 、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工， 使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。 使班组工人尽量了解好、 了解透彻上级的精神。 、加强班组管理。 我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。 三、进行设备规划，缩短维修周期 我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。 维修的方式有两种， 一是事后维修，二是定期维修。 我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。 四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修工作。主要（ 1）修旧利废 16 吨；（ 2）在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板；（ 3）对 28#铲斗进行翻新；（ 4）下 放并安装 3 立方内燃铲运机、 1。5 立方电动铲运机、 0。75 铲运机各 2 台；（5）下放复新凿岩台车一台； （6）架设风水管路 1000 多米； 7）安装钢溜井 30 多节；（ 8）新架设格筛、护栏 10 多个；（ 9） 对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修； 10）大修内燃机 2 次。 五、工作中的不足 、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。 、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。 、对于隐患的整改有时存在一定的时间差， 在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到 100%。 、在维修时有影响生产的现象出现。 六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外， 我有以下几点建议和打算 、建立点