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公司管理规定细则 7 7 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108] 岗位职责 项目经理岗位职责 工长岗位职责 项目技术负责人岗位职责 技术员岗位职责 质检员岗位职责 施工员岗位职责 预算员岗位职责 试验员岗位职责 安全员岗位职责 材料员岗位职责 收料员岗位职责 保管员岗位职责 现场机械管理人员岗位职责 各项管理制度 现场生产管理制度 现场文明施工管理制度 现场用电管理制度 设备管理制度 n常管理制度 供应管理制度 经营管理制度 分包管理制度 预结算管理制度 材料保管管理制度 现场运输车辆管理制度 工程质量管理制度 图纸会市制度 技术交底制度 施工挂牌制度 班、组质量分析例会制度 自检、互检、专检、交接检制度 质量文件记录制度 成品保护制度 材料进场检验制度 物资保管验收制度 培训上岗制度 监视和测量装置控制程序制度 技术、质量责任制 项目经理质量责任制 工长质量贵任制 项目技术负责人质量责任制 技术员质量责任制 质检员质量责任制 施工员质量责任制 材料员质量责任制 班、组长质量责任制 保管员质量责任制 操作人员质量贵任制 安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 工长安全生产贵任制制 项目技术负责人安全生产贵任制 技术员安全生产责任制 质检员安全生产贵任制 施工员安全生产责任制 预算员安全生产责任制 安全员安全生产贵任制 材料员安全生产责任制 试验员安全生产责任制 资料员安全生产责任制 机械管理员安全生产责任制 班、组长安全生产责任制 保管员安全生产责任制 岗位职责 根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境.职业健康 工作落到实处，规范化管理企业，特制定以下各岗位职责。 项目经理岗位职责 在公司经理的领导下，认真贯彻执行IS09001： 2000. 0HSAS1800、IS014001质量、环境、职业健康的三体系标准。 项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面 负贵。 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在 该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术.工程进度.现场管 理.质量检验.结算与支付等方面工作。 主持制定项目的施工组织设计.质量计划及总体计划和年、季.月 施工进度计划。 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经 济效益，主持项目盈亏分析。 参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制 定，熟悉图纸和设计要求。 根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施 工的设置。 会同工程技术人员对各专业班组按施工进度，图纸要求和设计要求 进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度，图纸要求和设计要求进行施工，对每 一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验 收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收 合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业, 野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员.维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好 状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取持殊的保管措施降低污染源。 九、 项目技术负责人岗位职责 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作 全面负贵。 负责公司三体系的有效文件管理。 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规 范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参 加施工调查.图纸会审和设计交底。 随时检查班组（含包工队）施工的工丿宇质量，对关键工序、特殊过 程要以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补 充，并亲白监控把关，作好施工记录负贵整理变更设计报告.索赔意 向报告及索赔资料。 五、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季.月施工 五、 进度计划。 六、负责项目各阶段的工程计价、计*资料的收集.整理和申报签认手 续。 七、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质量 管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。 九.树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质 量，对项目施工人员进行质量意识教育。 十、熟悉图纸，主持编市施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、 变更的签认。 参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案, 记录以项目为。 十二、 市核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的 外包人员施工。 十三、 对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工 的样板来规范作业质量。 十四、 对质量部门加强管