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印刷厂业务考核制度 印刷厂业务考核制度 一、目的 本制度制订的目的是为了规范公司业务部的管理，充分调动业务人员的工作积极性，提高业务人员的工作质量。 二、业务晋升条件 1、见习业务 A、准业务人员经公司培训，考核合格并被录用后既为见习业务。 B、如果业务连续两个月不能完成月基础工作任务，或两个月内累计完不成两万元加工产值的，公司有权辞退。 三、业务人员的待遇和福利 1、基本工资定额加工费（元）工08003000010005000015002、加工费完成定额70%的有工资，无提成。3、未完成定额加工费的无工资，无提成。4、公司实行季度提成制。5、提成工资计算定额加工费（元）提成150002%201*03% 300004%500005%纯利润部分公司扣税后(8%)全额返还。6.业务员每月初报月业绩额度，月底结帐时超额完成部分按上报的数额提成实发，未完成的按完成数额低一挡提成。 四、业务人员的职责 （一）、业务联系 业务的有效联系方式为：电话行销，陌生拜访，他人推荐，网络行销，传真行销。公司强调对社会的服务性，全体营销人员要热情对待每一位客户。与客人交谈时要精神集中，态度诚恳，站姿，坐姿要端正。对客户提出的问题或投诉要耐心解答，严禁将自己的不良情绪带到工作中去。 （二）、回款 1、对新客户必须收取30-50%的预付款，并做到提货时付清尾款。对老客户要根据企业评定