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- 2021-04-16 发布于安徽
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极客班第二期市场营销计划
2015.7.28
产品的“道”、“法” 、“术”
杨晓平
《互联网产品经理的进阶修炼》作者
目录
互联网产品的“道”——哲学层
互联网产品的“法”——战略层:做正确的产品
互联网产品的“术”——战术执行层:正确地做产品
正确的互联网产品,在正确的时间,正确地做出来
选择比努力更重要——IBM创始人的启示
01
互联网产品
的“道”
哲学层:本质、规律
用户与市场是检验产品价值的唯一标准
任何产品价值的唯一衡量标准就是它的目标用户及市场反馈
产品守恒定律
你的产品多给力,用户就给你多少力
产品价值量守恒
产品复杂度守恒
产品价值量守恒
百度
为信息搜寻者提供免费信息的使用价值(免费,被补贴方)
向广告商获取搜索广告及网页内容相关广告的商业价值(收费,补贴方)
淘宝
为买家提供免费在线购物的使用价值(免费,被补贴方)
向卖家收取广告展位等商业价值(收费,补贴方)
产品价值量守恒
一个产品价值量不平衡的例子——百度Hi
产品复杂度守恒
产品的复杂性的总量是一个恒量:当产品使人的交互行为更简
单,那么隐藏在产品背后的复杂性就增加了
案例:一款面向企业(TO B )软件产品X-FAST
产品的复杂度守恒说明的是一个平衡关系:使用户用起来更容
易,则意味着增加产品经理或开发工程师的工作难度
靠谱的商业模式
吃软饭,赚硬钱
低者为王
互联网从业者正赚着“三低”人群 (偏“娱乐”、偏“低龄”、偏“低收入” )的钱
免费
用户体验也遵循着“低门槛为王”
“印钞机“
Google广告系统、百度的广告系统、eBAY在线电子商务平台
亚马逊开放平台、淘宝网、腾讯QQ、盛大网游
共同特点:像印钞机那样自动赚钱
互联网的规律1——诺威格定律
“当公司的市场占有率50% 时,市场占有率就无法再翻番了”
互联网的规律2——基因使然
越成功的公司越难转弯
在某个领域特别成功的大公司一定已经被优化得极度适应这个市场,它的企
业文化、良好的管理、商业模式、市场定位等等已经极其适应其对应的已经成熟
的市场。这些使得该公司获得成功的各种内在因素会渐渐植入该公司,于是就成
为了这家公司的成功基因,而它的成功基因未必适合新的市场 ,这就注定了它无
法获得下一波的成功。
互联网的规律3——顺势而为
对的时间做对的事情
站在风口上,连猪都能飞起来
启示 :选择做什么样的互联网产品时,一定要全面考虑到所在行业发展
及周边环境的“势”
02
互联网产
品的“法”
战略层:做正确的产品
1.感性和理性结合:需求采集与市场分析
2.行业和市场结合:洞察需求与满足需求
3.理想和现实结合:战略愿景与产品定位
感性和理性结合:需求采集与市场分析
将需求采集与市场分析结合,就是从感性、动态到理性、静态,再由理性、静
态到感性、动态这一完整过程,以将两者有机地结合在一起。
需求采集 市场分析
(感性、动态) (理性、静态)
启示:需求采集与市场分析两者相结合
行业和市场结合:洞察需求与满足需求
洞察用户需求更多的是从行业端去入手分析;
满足用户需求更多的是从市场、用户去入手分析
行业端的位势比市场端高
杀毒不等于安全,用户要的不是杀
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