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PAGE 1 人力资源工作运营78： 学生兵导师奖惩制度 HP人力规划人力资源工作规划1：XX年XX部门工作规划及预算（模板） HP人力规划人力资源工作规划2：XX年公司高层管理者工作规划述职（模板） HP人力规划人力资源工作规划3：2020年人力资源工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划4：2019年人力资源工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划5：公司中长期人力资源发展策略报告 HP人力规划人力资源工作规划6：2020年组织规划部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划7：2020年HR战略运营部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划8：2020年绩效管理部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划9：2020年学习发展部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划10：2020年企业文化部工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划11：2020年薪酬管理工作规划述职 HP人力规划人力资源工作规划12：2020年校企合作部工作规划述职 。。。。。。。。。。 HR小助手 目的 为鼓励老员工在工作同时代教学生兵，实现“传、帮、带”。 导师职责 以身作则对新员工进行企业文化引导，使新员工尽快融入公司； 对新员工进行工作方法、技能的指导，提高其工作能力，解答遇到的问题； 了解新员工思想动态，正确传达意见，恰当的进行沟通交流，建设良好工作氛围； 掌握其工作及学习绩效，