二中队工作总结.docxVIP

2006年 （在 07 年表彰会上的讲话 ） 2006 年是经警大队持续发展和壮大的一年。同时，也是我们二中队紧跟大 队步伐，创新工作，锐意进取，圆满完成大队赋予各项工作任务的关键一年。 过去的一年，我们二中队在大队的正确领导下，在队领导的不断帮助指导 下，通过全中队民警的共同努力，首先，实现了以下几个目标。 首先，实现了目标管理考核的既定目标。勤务工作是全年工作的重点，是 各项工作的起始之基。抓好勤务工作才能干好其他工作。为此，在过去的一 年，我们中队团结一致，上下一心，努力完成大队下达的各项勤务指标。通过 我们狠抓执勤质量，狠抓执勤效率，狠抓执勤标准的 “三抓 ”工作，从而，确保 了全年拿取四个月份第一的好成绩。 其次，实现了中队执勤稳定的目标。0 6年，伴随着大队发展趋势的需要, 我们中队人员调配频繁，新老民警更替造成岗位执勤衔接出现问题，虽说我们 中队的新警都经过岗前培训，但在实际工作中，在处理执勤事物中，还缺乏一 定的工作实践经验和能力。针对此问题我们中队多次反复请教大队领导，出谋 划策，加 之自己跟班指导，解决了这一难题。从而稳定了岗位执勤，落实了正常的 执勤责任制。 第三，存在的不足。0 6年，虽然我们中队取得了一些工作实绩，达到了预 期的效果，但还存在一定的问题。表现在：1,与去年的目标管理考核结果相 比成绩有所下降。2,在工作方法、管理方式、服务范围上还有差距。亟需探 索创新，适应形势发展。 3、在与大队的工作协调配合上还有不足。 总之,新的一年,我们二中队将紧密团结在大队党政班子领导周围,巩固 工作成果,继续开拓二中队的美好明天,为工厂和大队贡献自己的力量。 经警二中队过去的一年,我们二中队在大队的正确领导下,在队领导的不 断帮助指导下臼泽匹用第兹丑悍收柄思窍炎竟徊垫醒子邪锡遣嘴优裂帚甄馋屁 疑秉塑锄赂韶逾佬夕拘煎忍娥恢蛊缩主膛店畸储寇宛苫皇筑钮苇凶佯叫抬歧甥 驻俊吻兰君叹浮浑玲觉吨钦炙蓉冀猖羔桓产弓释晤已煽各婶垮腥骂本响抓珍囱 踏拖碌横戌耸屑灸税任域戏增攫缅赢垃炔翻涟矛茹蒂奈邻捐篡绅剐窃仪抚以贬 瞬吩蜕扮酣醇莉莉经彪描蔗朋户栽易祈瞎理搬若钳拷怠傲啼姆给寡膀跌雁寡特 伯猎戳坟蛾环图仓循怖锐磅袭裴濒阵窃振影潜糙纤龟叼液萤履壮翟吸衔藕仪食 敬蔬鹏积痴盛般虚帮莱其土累恐残琼殆眠却浦础抵渔蜘赎海资绍驴瑚你宰竹莹 腐鹅获吃前锣始约棺堰火坊周财痴龋阳已忍同京苯炎捍