降低生产辅料成本项目改善汇报.pptxVIP

降低生产辅料成本项目改善汇报汇报人：项目小组261354未来展望项目改善措施及实施计划生产辅料消耗现状分析项目改善取得的成果项目背景、目标及效益预算项目基本信息1项目基本信息推进团队苏航杨文岑姚银文项目顾问夏慧兰负责项目数据收集、分析及方案的执行。项目总监兰世勇项目主导郭宏家李祥寄钟建良负责项目整体效果的验证、评估、评价报告。负责整个项目的执行进度，并及时向项目总监汇报执行情况及成果。负责整个项目的工作指导、进度监督以及工作汇报总经理。万斌王亚峰31项目基本信息生产辅料：低值易耗品机物料消耗生产辅料项目范围12制造系统各部门：生产部仓储部工程部品质部计调部失效分析部生产可靠性部降低生产辅料成本项目名称制造系统各部门1项目基本信息推进日程2013年02月2013年03月2013年01月MTWTFSS12345678910111213141516171819202122232425262728293031MTWTFSS12345678910111213141516171819202122232425262728MTWTFSS12345678910111213141516171819202122232425262728293031颜色进度工作内容天数状态第一阶段成立项目团队，确定项目目标、责任人5完成第二阶段现状数据收集、鱼骨图分析、原因分析15---第三阶段确定主要因子，制定有效改善措