oee(设备综合效率)分析与管理.ppt

河水与暗礁的比喻 7.OEE衡量的目的？ 精益生产的目的是要降低库存（河水水位），指出产生生产停顿的潜在原因（暗礁），清除之使企业能以更强的竞争力即更低水位运作。 高损坏率 计划外停机 产品质量低下 运行缓慢 频繁故障 产品生产线换线时间长 库存水平 通过使企业的库存强制减少到某个既定目标，企业可以降低水位，主动使暗礁浮出水面，从而可以清除礁石或降低暗礁高度 OEE衡量的是礁石的大小，说明应该先从哪块暗礁着手处理。 8.OEE可带来的管理效益 1.企业规划： A、可以为企业规划提供客观科學的決策依据。 B、可以为企业提供很多的增值意見和建议。 2.生产管理： A、现场实时数据的收集，建立监控管理系统。 B、对OEE数据分析，规避潜在风险，降低设备六大损失，挖掘设备最大潜能。 C、为企业精益生产管理提供可视化的生产報告。 2012-8-22 三、OEE的计算方法 1.一般企业的时间分类 1.一般企业的时间分类 1.一般企业的时间分类 2.OEE时间分析 操作时间（稼动时间） 机器故障 换线 可用时间 = (可使用总工时) - (窝工时间损失) (可使用总工时) 实质运转增值时间 损坏 质量缺陷 良品率 = （加工产品数量）- (缺陷数量) (加工产品数量) 可使用总工时（负荷时间） 计划内停工 机器运转时间 计划外停工