赶工措施方案.docVIP

PAGE 19 中海九号公馆装修提升工程Ⅰ标段工程 赶 工 措 施 编制： 黄健 审核：刘水平 审批： 刘水平 2020年7月3日 目 录 目录 TOC \o 1-2 \h \u 16400 目 录 1 11478 一、工程概况及工期分析 0 30914 1.1 工程概况 0 27443 1.2 工程各项目标 0 10868 1.3 赶工措施编制依据 0 7529 1.4 工期难度分析 1 5390 二、赶工总体部署 2 21632 2.1 工期控制节点说明 2 6968 2.2 赶工施工组织部署指导思想 4 3923 2.3 赶工施工安排总则 4 5099 三、施工作业方式优化调整 4 30300 3.1 施工段划分优化 4 1425 3.2 工序合理化安排 4 24266 3.3 施工作业方式优化（平行施工） 5 32581 3.4 劳动力优化组合 5 5966 四、赶工管理措施 5 10481 4.1 技术措施 5 21571 4.2 经济措施 6 10573 4.3 组织协调措施 6 32283 4.4 合同措施 7 14624 4.5 材料计划管理措施 7 31800 4.6 劳动力配置及保障措施 7 13607 4.7 后勤保障措施 8 一、工程概况及工期分析 1.1 工程概况 1、工程名称：中海T2016P02地块项目户内及公共部位装修工程 2、施工单位：深圳市海大装饰集团有限公司 3、建设地点：厦门市同安区 4、工期要求： 7#楼开工日期为2020年6月1日，完工日期为2020年8月30日完成，工期90天；A1地块开工日期暂定2020年8月1日，完工日期为2020年11月30日完成，工期120天。该工程概述如下： 1）装饰工程 内装饰：内墙主要采用乳胶漆墙面、瓷砖墙面；顶棚主要采用石膏板吊顶乳胶漆顶棚、乳胶漆顶棚；楼地面按不同房间使用功能采用水泥砂浆地面、花岗岩地面、地砖地面、防滑地砖地面（带防水）、木地板地面。 1.2 工程各项目标 1）质量目标： 本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过。 2）安全目标： --杜绝死亡事故、重伤事故； --不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --不发生现场治安伤亡事故； --施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; --施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%； --定期安全生产检查执行率100%。 3）文明目标： --确保“福建省文明工地”。 4）工期目标： 确保本工程在规定的时间——8月30日内完成全部施工任务。 1.3 赶工措施编制依据 1）本工程设计施工图。 2）本工程的施工组织设计。 3）现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 4）福建省计价定额。 5）业主的赶工要求通知。 6）现场及周边实际情况。 1.4 工期难度分析 1.4.1 工期情况叙述 实际开工时间为2020年6月1日，计划竣工时间为2020年8月30日，日历工期为90天，工期紧张。 1.本工程采用天基（TJ）钢骨架轻型板（屋面板）作为轻型屋面板用板材。 天基（TJ）钢骨架轻型板（屋面板）系列集高强承重、保温隔热、防水防火、隔声泄爆、耐久装饰等功能为一体的新型轻质屋面结构板材。该板继承了传统钢筋混凝土板的可靠性，又吸收了其他轻质板材的优点，在实现轻质和多功能的同时，突出了结构的安全性和耐久性。产品装配灵活，安装快捷，维护简便。尽管材料本身优点较多，但在施工过程发现该材料的握钉力不够，水管和线管的较难固定位，另外空调等的安装需要特别加固才行。 2.甲方早期提供的图纸与现场的尺寸存在较大偏差，另外设计图纸的不断修改和完善，也对工期存在不同程度的影响。 3.木门与门槛，以及门套的收口存在衔接上的问题，应及时沟通和协调。 4.楼梯的不锈钢制作和安装，现在条件较为恶劣，存在弯折收口难度，工艺上的难度，应及时沟通和协调。 5.楼梯部位原结构现在的图纸尺寸存在较大偏差，需要敲打修复，带来较大的改造工作量。 6.施工期间还面临夏季施高温工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，高温天气的到来的也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。 7.周边有居民，增加了夜间施工的难度，根据规定夜间施工需在22点之前停止，所以动静较大的施工工序得安排在白天进行，晚间可进行内部的施工。 1.4.2 赶工工期重难点分析 1）工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2）进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划