MTC-EI-OP-007 防止不人道管理控制程序.docVIP

***五金有限公司 防止不人道管理控制程序 制订部门：行政中心 发布日期：2016-12 版次：A/0 文件等级：三阶 文件编号：FAST-ETCC-007 实施日期：2016-12-01 页 数 第 PAGE 2 页 共2页 东***五金有限公司 防止不人道管理控制程序 制订部门：行政中心 发布日期：2016-12 版次：A/0 文件等级：三阶 文件编号：FAST-ETCC-007 实施日期：2016-12-01 页 数 第 PAGE 1 页 共2页 编 制 审 核 批 准 1、目的 为确保员工身心健康，人格、尊严受到保护，不得残暴的和不人道的对待员工，包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂；也不得威胁进行任何此类行为，确保公司行为准则管理活动符合国家法规和EICC标准要求。 2、 范围: 适用于本公司所有惩戒性措施的制定、实施与维护活动的规定。 3、定义 ????　　无 4、职责 4.1?人力资源部及体系中心负责不定时检查各部门是否有不人道对待员工情况发生。 4.2各部门严格执行公司人性化管理政策，人道对待员工。 5、具体内容 5.1? 公司的日常运作程序包括： 5.1.1 禁止对员工进行任何导致身体或精神伤害的身体接触； 5.1.2 禁止对员工进行任何有损身体或精神健康的口头威胁； 5.1.3 禁止类似体罚的纪律处分； 5.1.4 禁止对员工进行威胁或诋毁； 5.1.5 禁止主管人员对员工进行任何有性骚扰倾向的身体接触； 5.1.6 禁止调戏辱骂员工，避免引起员工的敌对情绪； 5.1.7 禁止以提供福利待遇或工作机会为交换条件对工人进行性骚扰。 5.2 ?制定书面的纪律处分制度，并在制度中详细说明各类违纪行为及其相应的纪律处分措施。并实施递进式的纪律处罚制度，包含口头警告、书面警告、停职及辞退等纪律处罚方法， 不可进行经济处罚(工资处罚)。. 5.3 保存了所有有关纪律处罚的记录和文件 5.4 建立沟通机制及为工人设立了意见箱，协助工人向工厂反映主管人员在管理中存在的问题。 5.5 为新录用的管理人员及工人提供有关禁止骚扰或虐待的讲座，并坚持在员工中开展培训。 5.6 对不人道对待员工行为的处理： 5.6.1 管理人员口头骚扰，如对工人厉声呼喝、辱骂，予以书面行政警告处分； 5.6.2 管理人员体罚或虐待员工，予以书面行政大过处分，如造成员工精神或者身体伤害，予以停职并追究其法律责任； 5.6.3 管理人员对员工有性骚扰倾向，予以书面行政大过处分； 5.6.4 管理人员对员工实施威胁恐吓行为，予以书面行政大过处分； 6、参考文件 《劳动法》 7、 相关记录 《行政处分记录》