2021年供应商品质稽核与辅导.docVIP

供货商质量稽核与辅导作业流程 文献编号: 版本:A4 制定日期： 08月 12日 修订日期： 年 月 日 核准 审查 制定 目 为提高供货商供应物料质量,协助其改进制造技术及管理能力,以保证质量从源头得到控制.使供货商能适质﹑适量﹑适时供应我司所需之物料,从而实现与供货商建立长期性﹑稳定性和互利性合伙伙伴关系. 合用范畴 2.1 合用于唯冠晶冠科技(深圳)有限公司. 2.2 合用于绿色产品和非绿色产品. 权责 3.1品保部 3.1.1. 主导供货商质量稽核与辅导作业 3.2 采购部 3.2.1. 配合供货商稽核与辅导作业 3.3 研发部 3.3.1. 配合供货商稽核与辅导作业 3.4 工程部 3.4.1. 配合供货商稽核与辅导作业 作业程序 供货商质量稽核与辅导作业流程图.如6.1. 4.2. 供货商稽核与辅导小组成立: 4.2.1. 供货商定期稽核、不定期稽核和辅导由品保部主导，工程部、采购﹑研发视需要派人参加. 4.3. 执行供货商稽核与辅导时机及频率 4.3.1. 定期稽核时机及频率 4.3.1.1 重要材料每年至少进行一次定期稽核,辅料酌情安排定期稽核. 4.3.1.2 对年度质量评鉴成果与定期稽核成果为普