申请评级工作郭彝正.ppt

3) 清单资源量关联及应用（数据转换） 项目在实际应用的过程中，尝试用Revit模型导入BIM5D软件,机电BIM模型基本做到了能导入BIM5D软件，导入过程中构件、以及一些部件发生关联数据转换。 Revit 模型 BIM5D模型 4） 清单资源量关联及应用（商务信息） 商务数据关联：在BIM5D平台中可以载入商务数据文件。 5） 5D施工模拟 尝试基于BIM5D平台实现5D施工模拟，模拟随着工期进度的推进整个项目的资金和资源需要量，指导编制项目资金计划和物资进出场计划。 广联达BIM5D平台应用 同望BIM5D平台应用 6）云端应用---数据实时查看 BIM5D可实现多专业模型的集成应用，并在平台中以集成模型为载体，关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息。 云端-质量安全 云端-进度信息共享 云端-模型浏览 云端-成本分析 七、项目信息化协同平台 7.1 BIM协作平台应用 我项目以同望TBIM平台为平台进行信息化管理，以BIM模型为载体，将施工过程中的进度、安全管理、质量管理、合同文件、施工方案、会议纪要等集成到同一平台。 Fabrication CAMduct 选择管件 数据输入 钣金开料 BIM的信息化为行业的提供了一次不一样的改革，我希望通过BIM改变传统的施工方式，深化设计、管线深化排布、得到最合适的方案、模拟施工、指导施工、以及带有信息量的模型深入到生产加工中、进一步控制成本。我个人希望是以为懂得BIM的施工人员，或者懂得施工的Bimer。我愿在现场继续了解施工工艺，深入学习，望能成为全面的优秀员工。 * * 广州市机电安装有限公司-三分公司申请评级工作 部门：经营部深化组 汇报人：郭彝正 庆幸能来到广州市机电安装有限公司-三分公司，成为公司的一员并能参加本次申请评级。由于本人工作经历是从事BIM工作，以公司的性质，基于公司为施工单位使用BIM我能为公司服务内容以及我个人憧憬。 PPT内容由以下这几方面展开： 投标阶段 施工阶段 5D施工 预制 出图 01 投标应用 设计图纸审查 投标阶段整合模型，利用BIM模型配合全专业审查设计图纸进行纠错、 管线综合布置与优化，提供可视化服务。 向招标单位提供一份问题清单及解决意见，突出服务业主，增加图纸会审速度！ 可视化展示——地下综合管廊 02 施工应用 机电管线-给排水 机电管线-电气 机电管线-暖通 BIM模型搭建 碰撞检查检查及问题报告 管线综合优化以及方案——南沙中心医综合楼2F 净高分析 4.0m 3.5m 4.0m 在局部密集部位，分析机电实体安装后缝隙改楼层净高 预留管线孔洞与套管 孔洞确认 出图 可视化指导施工——机场样板段 模拟漫游——机场地下管廊 材料订单——机场电管廊支架 根据模型现场校核，桥架的排布，确定支架加长数据与数量 机房深化排布 厂家设备管理 Revie工程算量 机电手算工程量与BIM系统导出工程量进行分析对比。 BIM出图 BIM出图 03 预制构件 管综初步排布 预制构件的分段——方案一 从施工工艺，加工工艺、工程效益，安装角度进行第二次深化。 预制构件的分段——方案二 预制构件出图 04 图纸深化 喷淋深化——保利广钢、中山 按合作方要求喷淋间距为3500mm，符合规范喷头最大间距3700mm的要求内，离墙边最小600mm，最大1700mm要求下深化图纸。 深化后 深化前 图纸方案变更、签证、方案修改 对Bim运用落地的想法 基于工程的载体，我希望BIM不仅是带来非实体的经济效益，而是贯穿各个阶段，最近我在对广联达BIM 5D管理平台、以及Fabrication CAMduct（钣金开料），以下以这两款软件结合BIM对施工管理的运用。 广联达 Bim 5D 该软件基于BIM的施工过程管理工具，可以通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息，对施工过程进行模拟，及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确的形象进度、物资消耗、过程计量、成本核算等核心数据，提升沟通和决策效率。 项目BIM5D技术应用 1) 流水段划分 施工过程中流水段工作面管理，尝试在BIM5D中集成全专业模型。 2）模型与进度计划关联 本工程尝试在BIM5D平台中模型与进度关联做进度模拟，关联进度由模型精度及各软件建模规则等所决定。 BIM5D施工进度模拟分析 * *