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精品经营求多、求大、不求精;只想开局,不想结局;4S店汽车精品经营发展;中国丰田的精品业务;;4S店领导对精品业务的认知;《中国4S店汽车用品经营状况调查》;精品经营不好四大原因;案例:办理登机牌;常见的组织结构;老板的思路决定发展结果;要解决的问题;陈秉跃其人;;;建议;关注成本,少考虑利润;经营者的思想;有趣的调查结果;汽车精品在4S店的状况;经营中的两种思维;;茅台的定价;利润的来源;;二轮定律;好产品的定义;好产品的定义;降低成本得利器-招投标;雄兵工业园的招标故事;当中得到的启示;参考:产品评价表(以智能钥匙为例);精品经营求多、求大、不求精;精品销售不好的各种原因;汽车精品展示;汽车精品展示;4S店精品的选择;38;雪佛兰安装引擎装饰板效果;排序;客户的信任
客户对汽车的不了解
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售后的保障
技术支持
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