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大唐集团制〔2005〕30?号
关于印发《中国大唐集团公司标准化
管理办法》等管理制度的通知
集团公司各分支机构、子公司,各直属企业:
为适应集团公司发展的需要,加强标准化管理,全面推行标
准化作业,根据国家标准化法规和集团公司发展战略,集团公司
对《中国大唐集团公司标准化管理办法(试行)》和《中国大唐集团
公司标准体系表编制规定(试行)》进行了修订。现将修订后的《中
国大唐集团公司标准化管理办法》和《中国大唐集团公司标准体系
表编制规定》印发给你们,请认真组织学习,全面贯彻执行。同时
《中国大唐集团公司标准化管理办法(试行)》和《中国大唐集团公
司标准体系表编制规定(试行)》废止。
―?1?―
附件:1.中国大唐集团公司标准化管理办法
2.中国大唐集团公司标准体系表编制规定
二OO五年三月四日
主题词:集团公司 标准 办法 通知
中国大唐集团公司总经理工作部 2005?年?3?月?7?日印发
―?2?―
国
大
中
附件1:
中国大唐集团公司标准化管理办法(试行)
第一章 总 则
第一条?标准化是企业科学管理的基础。为加强中国大唐集团
公司(以下简称集团公司)标准化管理,根据《中华人民国标准
化法》和《中华人民国标准化法实施条例》等法律、法规和集团
公司发展战略,制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司各分支机构、子公司,各基层
企业,分支机构,系统各单位,本部各部门。
第三条?集团公司标准化工作的基本任务是:贯彻执行国家标
准化法律、法规,建立集团公司标准化管理体系,规企业行为,
优化资源配置,强化过程管理,构筑集团化管理平台和与国际接
轨的技术平台,不断满足投资者、顾客、企业、员工和社会的需求,
提高集团公司系统管理水平和竞争能力。
第四条 集团公司标准化管理体系建设,坚持统筹规划,分步
实施;坚持闭环管理,持续改进;坚持以人为本,从目标和需求出
―?3?―
发。做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据
可查。
第二章 定义和术语
第五条?为在集团公司系统获得最佳秩序,经协商一致制定并
经集团公司批准和发布实施,共同使用的和重复使用的规性文
件,为集团公司企业标准。集团公司企业标准包括技术标准、管理
标准和工作标准三大类。
第六条?标准化领域中,针对需要协调统一的技术事项所制定
的标准,为集团公司技术标准。技术标准的形式可以是标准、规、
规程、守则、操作卡、作业指导书等。
第七条?标准化领域中,针对需要协调统一的管理事项所制定
的标准,为集团公司管理标准。管理事项主要指在营销、设计、采
购、工艺、生产、检验、能源、安全、卫生、环保等管理中与实施技
术标准有关的重复性事物和概念。制定管理标准的目的是为了合
理组织、科学利用和加快发展生产力,正确处理生产、经营、发展
的相互关系,科学行使计划、生产、监督、调整等管理职能。
第八条?标准化领域中,针对需要协调统一的工作事项所制定
的标准,为集团公司工作标准。工作事项主要指在执行管理标准
―?4?―
和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作容、
要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。
第九条 集团公司标准化管理体系是标准体系和管理体系的
统一体。标准体系是集团公司企业标准按其在联系形成的科学
的有机整体,标准体系以技术标准为主,包括管理标准和工作标
准,并以标准体系表的形式来表述;管理体系是标准体系贯彻实施
的组织体系,负责标准体系的制订、执行、监督、改进等。
第三章 机构与职责
第十条?集团公司成立标准化委员会,全面领导集团公司标准
化管理工作。集团公司标准化委员会的主要职责:
(一)贯彻国家标准化法律、法规和方针政策,根据集团公司
发展战略,负责制定标准化工作规划和年度计划,统一领导集团
公司标准化管理系统的建设和管理;
(二)负责组织集团公司企业标准制定、复审、修订、废止,国
际和国标准的采集、宣传和贯彻,标准化审查,标准化科研,标
准培训,标准实施,标准实施结果评价和监督考核等;
(三)负责审批和发布集团公司企业标准;
―?5?―
(四)负责对集团公司系统各企业分支机构、系统各单位和本
部各部门标准化管理工作的监督管理和考核奖惩;
(五)负责建立法规、标准、资料等动态数据库,在集团公司系
统实现标准化管理信息共享。
集团公司标准化管理体系建设工作组(以下简称标准化管理
工作组)是标准化委员会的办事机构,负责标准化委员会的日常工
作。
第十一条 标准化委员会下设技术标准、管理标准、工作标准
三个专业委员会,分别负责集团公司技术标准、管理标准、工作标
准的专业化管理。专业委员会的主要职责:
(一)组织实施国家、行业、地方和集团公司相关专业标准;
(二)组织编制专业标准化工作规划、计划、经费预算等;
(三)组织制订专业标准;
(四)
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