人力发展实施思路培训讲义 .pptxVIP

1;;经过十多年的沉淀，我们建立起了一支庞大的，让我们引以为傲的销售队伍;;　;;;逐渐增加增员推动力度;首批试点单位人力发展KPI对比情况;强化主管管理能力;人力发展与培训脱节，难有持续推进力;;队伍建设从来没有像今天让我们忧虑;14;纵观多年来的经验与教训，销售队伍建设必须坚持三个协调统一;;最近三年，个险销售队伍的发展是公司的一项重点工作，万峰总裁的指示更是指明了队伍发展的方向;18;19;20;;22;23;;25;26;构建基层单位常态增员体系，改变团队日常经营管理习惯;28;29;已经具备较强科学性和推广性的营业单位增员体系建设指引、增员面谈指引、配套支持工具和增员甄选信息系统，为常态增员体系推广奠定基础;31;32;市公司个险部;分公司可重点实施组经理养成计划，借以推动中高级主管成长，拉动组织发展;增员体系下两大举措相互促进，缺一不可;36;;;39;什么是初级主管育成训练营;;通过初级主管育成，逐步使队伍发展逐步迈入良性循环，最终完成对营销队伍策略性、结构性的人力调整;43;44;增员、新人育成、初级主管育成三大体系形成完整的人力发展生产线;;一、在经营导向上体现人力发展的重要性;二、经过2-3年的时间，在全辖建立完善的增员和育成体系;三、完善绩效考评指标体系，加大销售队伍人力发展指标权重;四、1-2年内配齐各级公司人力发展岗和讲师力量，确保人力发展实施的组织保障;;六、逐步完善销售队伍管理层面的密切配合，为人力发展提供支撑;七、加大销售队伍的严格考核，清理虚挂人力，激活销售队伍;八、建立队伍建设指标经营体系，通过过程监测确保执行效果;谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday, June 16, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:55:1110:55:1110:556/16/2020 10:55:11 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2010:55:1110:55Jun-2016-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:55:1110:55:1110:55Tuesday, June 16, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2010:55:1110:55:11June 16, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。16 六月 202010:55:11 上午10:55:116月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2010:55 上午6月-2010:55June 16, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/16 10:55:1110:55:1116 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:55:11 上午10:55 上午10:55:116月-20