2021年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——单项选择题.docVIP

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  • 2021-04-18 发布于江苏
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2021年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——单项选择题.doc

征询工程师考试项目组织与管理模仿试题——单项选取题 1.工程项目建设周期各阶段中,项目决策是( )可交付成果。 A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实行阶段 D.工程项目竣工验收和总结评价阶段 2.在工程项目策划和决策阶段,由于对工程项目长远经济效益和战略方向起着决定性作用而被投资者最为注重工作是( )。 A.初步可行性研究 B.可行性研究 C.项目评估 D.投资决策 3.工程项目目的系统体现为( )。 A.递阶层次构造 B.并列层次构造 C.对称构造 D.递阶顺序构造 4.过程控制基本程序重要采用( )办法。 A.工作分解构造 B.价值工程 C.PDCA循环 D.WBS 5.下列关于“代建制”几种运作模式说法不对的是( )。 A.“委托代理合同”模式下,由代建人代行项目业主职能 B.“委托代理合同”模式下,项目建成后裔建人协助委托人组织项目验收 C.实行相对集中专业化管理时,建成后仍由政府项目建设管理机构行使职能 D.实行相对集中专业化管理,成立政府投资项目建设管理机构 6.PFI/PPP与私有化差别重要体当前( )。 A.私有化是比较完全市场行为 B.PFI/PPP中,公共部门是服务重要购买者 C.在PFI方式中,私营部门还要负责融资和经营 D.私有化中,私人部门受政府制约较少 7.在合资经营方式中,私方伙伴通过( )方式产生。 A.招标 B.任命 C.竞争 D.自愿 8.工程项目总控不涉及( )。 A.费用控制 B.范畴控制 C.进度控制 D.资源控制 9.下列不属于业主在项目决策阶段重要任务是( )。 A.初步构想投资方向和内容 B.择优聘请有资质、信誉好专业征询机构 C.选取有信誉和合格资质勘察、设计单位 D.贯彻项目建设有关条件 10.在工程项目决策阶段,依照项目建设规模、建设内容和国家关于规定对项目进行决策并报请关于部门审批、核准或备案是( )重要任务之一。 A.业主 B.征询工程师 C.承包商 D.政府 11.政府对社会经济活动进行宏观指引和调控目是( )。 A.保证社会经济可以健康、有序和持续发展 B.保证投资方向符合国家产业政策规定 C.保证工程项目符合国家经济发展规划和环境与生态等规定 D.引导投资规模达到合理经济规模 12.政府通过制定各种宏观经济政策来引导和调控工程项目投资方向和规模,这些宏观经济政策不涉及( )。 A.货币政策 B.汇率政策 C.人口与就业政策 D.国际收支与管理政策 13.承包商对工程项目管理特点不涉及( )。 A.以固定场地为中心展开 B.管理直接作用于工程项目实体 C.可采用管理手段是最全面 D.管理过程中资金投入相对巨大 14.银行对贷款项目管理积极权随着资金投入而( )。 A.增长 B.减少 C.先增长后减少 D.先减少后增长 15.银行对贷款项目贷后检查内容不涉及( )。 A.贷款检查 B.信用检查 C.借款人检查 D.担保检查 16.银行对借款人进行资信评价,其中借款人概况调查内容不涉及( )。 A.借款人注册资本 B.经营范畴 C.经营管理水平 D.经营管理模式 17.对于每个征询项目,委托方均有不同规定,这些规定普通反映在委托方提供( )。 A.项目背景材料 B.项目关于文献 C.项目工作大纲 D.与项目关于其她资料 18.对偏差进行分析涉及( )。 A.偏差导致影响 B.产生偏差因素 C.解决偏差办法 D.前两者 19.检查项目与否在进度筹划和预算之内以及项目管理范畴对的与否是项目检查中( )。 A.状态检查 B.工作过程检查 C.工作成果检查 D.工作变更检查 20.工作分解构造中目为编写预算结算是( )。 A.第一级 B.第二级 C.第三级 D.第四级 21.对征询服务成果确认重要是根据双方订立( )详细内容,应达到原则和应满足规定,以及商定验收方式进行成果确认和验收。 A.征询服务合同 B.技术规范 C.图纸 D.工程项目筹划 22.通过专家之间互相推荐或与项目关于人士推荐形成是( )。 A.专家库系统 B.专家委员会 C.顾问体系 D.松散专家网络 23.在工程项目管理中,一种组织管辖人员数量多少普通指是( )。 A.组织构成 B.组织规模 C.管理幅度 D.管理层次 24.下列不是管理组织构造拟定根据是( )。 A.项目自身特点 B.项目资源状况 C.承担项目方规定 D.国家关于法规 25.工程项目管理组织建立环节中,拟定组织目的和组织工作内容下一种环节是( )。 A.拟定项目工作内容 B.组织构造设计 C.工作岗位与工作职责拟定 D.人员配备 26.属于矩阵式组织构造长处是( )。 A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目的单一 C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧 27.工程项目人力资源管理过程对的阶段顺序是( 

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