环球金融中心项目实测实量制度.docVIP

沈阳宝能环球金融中心项目 实测实量制度 PAGE PAGE 19 中建三局集团有限公司 沈阳宝能环球金融中心项目 实测实量制度 编制/时间: 年 月 日 审核/时间: 年 月 日 审批/时间: 年 月 日 中建三局集团有限公司 沈阳宝能环球金融中心项目 实测实量制度 一、目的 为保证质量目标的实现,必须实行质量预控。全面贯彻分公司实测实量操作思想,提高项目管理人员及劳务人员的质量意识,保证现场生产质量,特制订实测实量制度。 实测实量落实在每次的分项工程专检中,是保证质量的有效手段。每次检验中可能会在某些方面出现一些问题,在下次检验中,各级管理人员就会注意以往检验中的问题是否会重复出现,就会有意识地检查并督促整改。几次下来,操作者就会注意在施工中注意不再犯同样的错误,质量通病就会逐渐减少,施工质量也就会逐步提高。 二、试用范围 沈阳宝能环球金融中心项目工程 项目人员安排: 工作领导小组由以下人员组成(其工作分工负责情况如下): 组长:周建波、陈彬、王奎 负责工程协调管理,检查小组各成员的工作完成情况。 副组长:李承龙、那英旭、谢文军 具体负责实测实量工作的安排及各项措施的落实,负责施工现场的工作关系。 成员(工长):柴迹、冯亚旭、吴秀亮、王海涛、任学杰、刘健、孙毅飞、李光辉、廖智勇、李向军、徐峰、樊林帅、谢俊民、李旭、杨国庆 负责具体工程质量问题的处理和协调,督促劳务班组对本工程的具体质量问题在规定的时间内进行整改。参与各项质量检查,做好记录。负责工程各部位工程实测实量的数据进行收集整理及编报工作。 成员(质检员):尹晓刚、赵祥宇、肖飞、庄岩、郭鑫武、姜晓孙、王永亮、刘奔、朱凯 负责工程的质量检查,下达考核指标,搞好工程测量及轴线标高的控制等,为在施工过程中消除了质量隐患和质量通病提供具体的保证措施,对测量结果进行全面总结,提供奖罚意见和质量整改方案等,在施工中对需要实测实量的分部分项的测量工作进行落实,并对班组整改后的部位的质量进行负责。 成员(劳务负责人): 田雨、白明山 、姚世伦、周润龙 具体负责工程(或班组)技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作,对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改,并配合项目部质量员做好实测实量工作。 4、取样原则 (1)随机原则:各实测取样的楼栋、楼层、区段、测点等,必须结合当前各项目的施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定；实测实量选点考虑每层(区段)结构4 个角和中间区域为必选测区,其他测区应分散均匀随机选取。 (2)可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或区段做好书面记录并存档。 (3)完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。 (4)均衡性:在选取实测区段、测区时,要充分考虑能代表整考核层、区段的质量水平。 (5)效率原则:在选取实测区段时,要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性,使一区段包括尽可能多的实测指标,以提高实测效率。 (6)真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,避免为了片面提高实测指标,过度修补或做表面文章,实测取点时应规避相应部位,并对修补方案合理性进行检查。 5、实测实量内容 混凝土工程结构工程:截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、门窗洞口尺寸偏差、轴线位移、顶板、楼板水平度极差、楼板厚度偏差、钢筋保护层、钢筋间距； 砌筑工程:施工控制线设置、表面平整度、垂直度、门窗洞口尺寸偏差、砌筑节点、 抹灰工程:墙体表面平整度、墙面垂直度、室内净高偏差、顶板水平度极差、阴阳角方正、房间开间和进深偏差、方正度、地面表面平整度、地面水平度极差、户内门洞尺寸偏差、降板、裂缝和空鼓 涂饰工程:墙面表面平整度、墙面垂直度、阴阳角方正、顶棚(吊顶)水平度极差、裂缝和空鼓 墙面饰面砖工程:表面平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝高低差、裂缝和空鼓 地面饰面砖工程:表面平整度、接缝高低差、裂缝和空鼓 以上内容严格遵照分公司实测实量操作指南进行操作,确保工程质量。 6、检查 由项目经理组织小组成员进行不定期抽查,发现问题立即整改,若整改不彻底,将进行相应的处罚。 中建三局集团有限公司 沈阳宝能环球金融中心项目 2020年9月1日 中建三局集团有限公司劳务分供方质量考核管理暂行办法 流程实施环节及时间安排 分公司质