医院人才管理与激励机制 .pptxVIP

医院人才管理与激励机制 讲座提纲 ; 经营人才;;人力资源管理与传统的人事管理的区别;人力资源部门 的角色与责任;社会变迁对人才管理的挑战;医院人才管理的特点;医院人才管理中的常见问题 ;人员需求与分类激励;岗位测评指标体系的构建（层次分析法）;第二步 评价指标体系和权重选择;;第三步 评价的组织与实施;第四步 标杆岗位选择 ;第五步 编制评价工具（评价手册）;;;;第六步 评分;第七步 评价结果运用; 制定工资等级;确定工资等级;工资等级划分及其范围;根据市场状况调整单位工资曲线;海氏测评法简介;付酬因素; 技能水平; 技能水平;技能分析表;技能分析表; 技能分析表;解决问题的能力; 解决问题能力分析表; 解决问题能力分析表; 解决问题的能力;承担的职务责任; 承担的职务责任; 承担的职务责任;岗位的形状构成;; 岗位的形状构成;计算各典型岗位的评估总分数;现有医院考核的常用方法;考核的内容和指标;;考核方法和流程;考核的实施;考核结果的运用;存在的问题;现代绩效管理循环系统;存在的问题;原因分析;;新型绩效管理系统;组织与思想准备：（1）领导挂帅，统一认识，全面支持和推动；（2）各职能部门的理解、参与和配合；（3）通过宣传取得广大职工的理解、参与和配合；（4）通过培训，提高管理人员的管理技