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精品文档 精品文档 公司员工量化考核积分制度 调动员工的工作积公开、公正原则、 调动员工的工作积 公开、公正原则、 绩效考核针对员工的在公司表现。 本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法 公告：奖惩之公布于每月一次 评级考核办法 〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其 部门工作专业能力。 对工作的计划推动能力。 对工作的组织能力。 对工作上团队运用之协调能力。 对工作问题上的改善能力。 对平日工作主动积极，负责尽职的责任感 自我开发能力 〈二〉一般从业人员考核其 作业效率。 作业品质。 作业配合性。 服从管理度。 出勤状态 行为状态 〈三〉考核等级通常分 A.B.C.D. 四等，原则上依比率分配 〈四〉考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。 〈五〉考勤扣分： 有下列情形。不得为 A 等 a?旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c?警告三次以上者（含） 有下列情形。不得为 A.B 等 a?请假两日（含）以上的或迟到 ?早退两次（含）以上， b?记小过一次（含） 有下列情形。不得为 A.B.C 等 旷工一天以上三天内的， b.记小过三次者。 底分为 50 分 奖励种类区分如下： 评分项目及分数如下： 项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级 10 分 20 分 30 分 . 在以下情况中，可以加 10 分： 能按时完