2020年加工茶叶创业计划书.docVIP

加工茶叶创业计划书 茶叶创业计划书，主要大纲内容是：融资渠道、茶叶采购、茶 叶加工、茶叶包装、茶叶工厂车间管理、 茶叶店选址、茶叶网店策划、 茶叶实体店装修、、、等等，以下是给大家整理的加工茶叶创业计划 书，希望能帮到你。 《茶叶创业计划书》 背景 茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。 就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。 茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。现今 xx 茶叶公司提出“弘扬国饮，振兴川茶” ，推出“xx”牌系列茶品， 肩负起了“振兴川茶”的领军重任，是以带给广大消费者高品质的系列茶品。 随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而雪峰公司推出的“ xx”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“ xx”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。 茶叶公司“ xx”牌系列茶以“高品质的承诺，数量的保证，售后服务的完美”三大承诺为中心，满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据“ xx”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“ xx”的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额 1500 万元以上。随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。 一、营销思路及实施手段： 。营销思路： 雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘 30 名业务骨干，负责市场的开拓。 首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训， 灌输公司“弘扬国饮，振兴川茶”的理念。树立起“品质、数量、服务” 三大承诺为中心的责任感。 在营销计划中，将营销思路分为 2 个部分，一方面以中高档产品为主打方向， 强化一品牌 - 全球品牌网 - 意识，通过品牌战略吸引消费者， 另一方面针对大众档次以 ( 低档茶为主 ) 非品牌战略面向广大普通消费者， 通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。 茶叶创业策划书茶叶创业策划书。实施手段 根据产品定位和消费群体 ( 场所 ) ，将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。 第一阶段：按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组( 主要以成都地区市场为主打目标 ) 。中高档茶楼业务组 5 人 。大中型商场超市业务组 5 人 。企事业单位、会议 ( 集团消费 ) 业务组 5 人 。宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组 5 人 。有实力的干杂店、批发零售商业务组 5 人 。省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组 5 人 以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，迅速占领市场，同时配合以各种促销手段和广告宣传， 力争在成都市区茶饮行业掀起一股浪潮。 各业务组安排如下： 。高中档茶楼业务组： 成都地区高中茶楼约 360 家，分布在市区五城区，根据东西南北四各区域，我们选定 200 家茶楼作为当前直销单位，由该业务组 5 位组员划区域分头负责 . 按照每人 2 家/ 天的推进方式，与各茶楼建立商业营销关系 ( 包括铺货层序、 经济合同的鉴定和回款制度 ) ，这样可以在一个月内与 200 家茶楼建立起关系。 业务员在和茶楼的联系过程中，公司将配合各种形式的广告宣传， 同时，可以委托进行专门宣传，比如赠送或悬挂 POP标识，简单而精美的张贴画， 赠送小礼品介绍茶叶知识，让消费者感受到来茶楼就应该喝在此基础上以“三大承诺”负诸于茶楼和消费者。 。商场，超市业务组： 商场，超市为广大消费者流动或者专门购买物品的场所。我们 选取成都市各大中型商场超市 ( 连锁店 ) 约 80 家，同样也划为 4 个片 区，由 5 名业务员负责建立商业关系，预计 20 天左右，铺货上柜。 大型商场经接洽后可建立 20 家左右的专柜经营，配合 POP和精美广 告树立自身形象，以强有力的促销手段吸引消费者购买 风险防范措施： 、走企业，访社区，价格优惠，服务到位——推销 、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品——促销 、茶艺展示，提高购物兴趣，普及茶文化——展销 风险意识心理准备： ( 共八个月约亏损 32113。80 元) 、创业初期，亏本让利，得到市场认可，付学费必不可少，准备按固定费用，承担亏本风险，当月以 60%每月递减 10%，六个月后达到持平，初算如下： 第一个月： 9578*60%=5746。80 元 第二个月： 9578*