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烧结厂员工考核管理制度 PAGE P PAGE \* Arabic 12 邢台XX钢铁实业有限公司 烧结厂员工考核管理制度 （讨论稿） 北京YY管理顾问有限公司 2004年8月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 烧结厂员工考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 2 第三章 考核原则 3 第四章 考核内容、周期和时间 4 第五章 考核关系 5 第六章 考核量化办法 5 第七章 考核结果申诉 6 第八章 考核实施过程中不健康现象的处理 7 第九章 考核结果运用 7 第十章 例外事项考核 10 第十一章 考核文档归档、保管和查阅 11 第十二章 附则 11 烧结厂员工考核管理制度 总则 为全面客观考核评价XX钢铁实业有限公司（以下简称XX公司）烧结厂员工，帮助烧结厂员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实XX公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。 烧结厂员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对烧结厂员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。 烧结厂员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础