epc工程总承包管理与协调.docVIP

PAGE 1 目 录 第1章 EPC总体项目管理方案 8 1.1 项目组织设计 8 1.1.1 概述 8 1.1.2 项目管理的要点 9 1.1.3 项目部的建立 11 1.1.4 项目部职能 12 1.1.5 项目管理目标责任书 12 1.1.6 项目管理策划 13 1.2 组织机构 14 1.2.1 组织机构图 14 1.2.2 各部门职责及工作范围 19 1.2.3 EPC项目经理 20 1.3 项目进度管理与控制 24 1.3.1 项目总进度计划及项目阶段的划分 24 1.3.2 项目进度管理制度及责任体系 25 1.3.3 项目工期控制点 25 1.3.4 进度计划的实施 26 1.3.5 进度计划的检查与调整 27 1.3.6 进度管理 29 1.3.7 进度保证措施 31 1.4 项目质量管理与控制 34 1.4.1 工程总承包项目质量管理概述 34 1.4.2 质量管理的目的和主要任务 35 1.4.3 质量管理的职责分工 35 1.4.4 工程总承包项目质量管理体系 38 1.4.5 质量管理体系建立程序 40 1.5 项目HSE管理与控制 41 1.5.1 HSE管理特点 41 1.5.2 HSE管理方针目标 41