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第3章建设项目采 ㈡索赔的分类 1.按索赔的目的分类 ⑴工期索赔。由于业主的违约或承担的风险与责任,而导致承包商施工进度的延误,承包商要求批准顺延合同工期的索赔称为工期索赔。一旦获得批准,承包人可以免除违约责任,而且还可能提前工期得到奖励。 ⑵费用索赔。就是要求经济补偿。要求非自身的原因而导致施工成本的增加或附加的开支,以挽回实际的经济损失。 2.依据合同的索赔分类 ⑴合同内索赔。索赔的依据是合同条款明文规定的索赔。 第3章建设项目采 ⑵合同外索赔。这种索赔时难以直接从合同的条款中找到索赔的依据,但可以从对合同条款的合理推断或同其他有关条款联系起来论证该索赔是属合同规定的索赔。也可以是由政策、法规的改变而成立的索赔。 ⑶道义索赔。这种索赔无合同和法律的依据,而承包人在施工中确实遭到了很大损失,从而向发包人要求给予道义上的补偿。 ㈢索赔的作用 1.维护合同当事人的正常权益 2.提高合同意识,加强合同管理 3.保证合同的实施 4.促使工程造价更合理 5.落实和调整合同双方的经济责任关系 第3章建设项目采 二、索赔工作程序 ㈠索赔意向通知 索赔事件发生后28天,承包商应以书面形式向工程师提出索赔意向通知。通知的内容有:索赔事件发生的时间和情况的简述;索赔的理由和依据;可能索赔的内容;做好有关索赔事件记录,按工程师的指令通报事件发展的情况。 ㈡做好同期记录 为索赔收集证据、资料的准备。 ㈢索赔中间报告 若索赔事件继续发生,承包商应按工程师指令的时间及时提交索赔中间报告,内容主要是报告事件发展的情况,已采取了何种措施防止损失的扩大, 第3章建设项目采 现已影响工程成本和工期的程度,争取工程师的进一步指令等。 ㈣索赔最终报告 索赔事件结束后28天内,承包商应向工程师提出索赔的最终报告。报告内容要全面、详细、具体、准确,要写明索赔的依据,明确责任,要求应合理,索赔值应按实际发生的损失准确计算,同时要出具充分的证据资料。 ㈤工程师审核索赔报告 工程师审核的索赔报告是业主授予的在合同内的权利。合同外的索赔大多由业主亲自处理。工程师对索赔报告应签字或提出修改意见,如与承包商发生争议,应协商处理索赔的问题。 第3章建设项目采 ㈥业主审查索赔处理 业主对承包商提出的索赔报告及工程师对此处理的审核意见,权衡施工的实际情况后,可对索赔报告予以批准,工程师即可签发有关证书。 三、索赔计算 ㈠工期索赔计算 主要有网络分析法和比例计算法两种。 1.网络分析法 是利用网络图对延误工作进行分析。若延误的工作是发生在关键线路上的关键工作,则延误的时间为索赔工期,可纳入合同工期。如果延误的工作发生在非关键工作上,当延误的时间超过该工作的总时差时,则超过总时差的时间为索赔工期。 第3章建设项目采 总时差:是指在不影响总工期的情况下该工作具有的机动时间。 2.比例计算法 如果已知额外增加工程量的价格,可用下式计算: 工程索赔值=(额外增加的工程量价格/原合同总 价)*原合同工期 ㈡费用索赔计算 1.总费用法 是从计算出工程已实际开支的总费用中减去投标报价时的成本费用,即为要求补偿的费用额。 第3章建设项目采 2.分项计算法 ⑴人工费索赔。侧重于人员闲置和劳动生产率降低费用的计算。人员闲置费用,一般按人工单价的0.75折算。劳动生产率降低费用的计算,一般采用实际成本和预算成本比较法或正常施工期与受影响期比较法。 ⑵机械费用索赔。机械闲置费用索赔计算有两种情况。对于自有机械的闲置,一般只给该机械的折旧费;如果是租赁的机械给付台班费(机械设备工作过程中发生的费用)。 ⑶现场管理费索赔计算。 现场管理费索赔值=索赔的直接成本费用*现场管 理费率 ⑷上级管理费索赔计算。 第3章建设项目采 施工规划的内容一般包括:施工方案和施工方法的拟定,施工进度计划,施工机械、材料、设备和劳务计划,以及临时生产、生活设施的安排。 5.编制投标文件 投标文件应完全按招标文件的各项要求编制,一般不能带任何附加条件,否则将会按废标处理。 ⑴招标文件要求每一空格都要填写,不能空着不填。否则被视为放弃意见。重要数据不填,作为废标处理。 ⑵填报的文件应反复校队,保证分项和汇总计算无错误。若出现错误不得不改,则应在修改处签字。 ⑶最好用打字方式填写或用墨笔正楷书写。 ⑷投标文件应当整洁,纸张统一,字迹端正清晰,给招标人和评审人员一个好的印象。 ⑸如果招标文件规定投标保证金为合同价的某一百分数时,开具的投标保函不要太早,以防从银行处泄露自己的报价。 第3章建设项目采 ⑹应当按规定对标书进行分类和封记,在规定的投标截止日期以前报送投标文件。 ㈡投标报价 1.组成 主要有直接费、间接费、利润、税金和不可预见费等。 ⑴直接费是指工程施工中直接用于工程上的人工、材料、设备和施工机械使用费用的总和。 ⑵间接费是指组织和
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