富庆企业集团管理技能研讨会 .pptxVIP

富庆企业集团;讨论项目;管理者的新角色;※何谓管理者 　　－－贯彻组织任务的主要工作者 ※管理者的角色 　　－－管理者即领导者之角色 　　－－承上启下、带动工作。对组织赋予之任务负责 ※管理者之任务 　　－－执行管理功能，达成工作任务 　　－－对部属传达上级之工作命令与作业规定 　　－－向上级反映部属之意见，回馈工作绩效 　　－－教导部属、领导士气。使组织工作绩效极大化;※管理者之角色特质 　　－－开朗的胸襟与自我肯定 　　－－吸收新知的能力与自我启发之能力 　　－－了解群众心理并具亲和力 　　－－敏锐的洞察力 　　－－时间观念 　　－－有爱心和耐心 　　－－维护团队纪律与工作标准;※称职的管理者应具备之条件 　　－－专业技术力 　　－－人际关系处理能力 　　－－正确的管理理念 　　－－管理的技巧 ※管理工作的内涵 　　－－管理功能：计划、组织、用人、协调、控制 　　　;工作教导;详细观察部属的工作，常发现有下列之一种或多种状况： 　※ 不正确的工作方法导致错误和不良。 　※ 不正常的作业产生不良的现象和材料、设备之　　损坏。 　※ 因为不了解工作方法，徒自摸索，浪费时间，　　并造成整体工作的瓶颈。 　※ 工作不得要领导致效率不高。 　※ 因为不明了正常的作业程序，导致发生危险或　　用具损坏。;何谓教导： 　　“将一种工作技巧介绍给学习者，并且要指导他，直到他真正学会为止。” 做