中国手机市场的品牌策略研究.docxVIP

天津商业大学宝德学院毕业设计（论文） 中国手机市场的品牌策略研究 Research on the Branding Strategy of Chinese Mobile Phone Market 系： 国际工商管理系 专业： 市场营销 班级： 0701 学生姓名： 保密 指导教师： 保密 2011年2月 内容摘要 Abstract IIIII TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1导言 1 II III 1.1选题背景 1 1.2选题的口的及意义 2 1.3研究思路与方法 2 策略的相关理论概述 2.1品牌的含义 4 2.2国内外品牌策略的研究 4 2.3手机市场品牌策略的功能 4 3中国手机市场品牌策略的现状和存在的问题 3.1中国手机市场品牌策略的现状 4以波导品牌为例分析中国手机市场品牌策略的应用103.2中国手机市场品牌策略存在的问题 4以波导品牌为例分析中国手机市场品牌策略的应用 10 4.1波导品牌概况 10 4.2波导的品牌策略分析 11 5中国手机市场品牌策略的改进对策与建议 5中国手机市场品牌策略的改进对策与建议 13 TOC \o 1-5 \h \z 5.1 提升品牌档次 14 5.2创建知名品牌 13 5.3充分利用品牌效应 14 5.4积极加强建设品牌战略 15 \o Current Document 6结论 16 \o Current Document 参考文献 17 致 谢 18 内容摘要 中国手机市场在发展之初，一直是由洋品牌瓜分整个手机市场，这样的局面一 直持续十儿年的时间，1999年开始，陆续有国产手机品牌进入手机帀场，国产手机 经丿力了短短的五年时间，已形成了一定的规模，同时若干个国产手机已经进军国外 市场，走向品牌全球化的情况，但是，国产手机品牌的发展过程中存在着很多潜在 的威胁，例如，产能不足、没有拥有核心技术等问题，这些问题都急待解决。因此, 本报告试图以手机行业中运作成功的两个国产手机品牌TCL、波导的品牌运作为研究 对象，通过对两个品牌的个案研究，以及与手机行业的领头羊摩托罗拉的对比研究, 分析国产手机在品牌经营管理屮的成功之道，研究国产手机品牌与世界性品牌之间 的差距，以期为国产手机的经营管理捉岀有建设性的建议。 关键词：品牌策略；手机品牌；品牌开发 Abstract Chinese mobile phone market in the early stage of development, has been carved up by foreign brands overall mobile phone market, this situation has been for ten years time, 1999, after another domestic mobile phone brand into the mobile phone market, domestic mobile phone through a short period of five years, has formed a certain scale, while a number of domestic mobile phone has to enter foreign markets, to brand the situation of globalization, however, domestic mobile phone brand in the development process, there are many potential threats, such as capacity planning, do not own core technology and other issues, these problems need to be solved. Therefore, this report attempts to successful operation of the mobile phone industry in the three domestic mobile phone brands TCL, Birds brand management for the study, through case studies of two brands, as well as the industry leader in mobile phone Motorola comparative study of domestic phone in brand management in the success, of do