《行政人事助理高效工作手册》.docx

《行政人事助理高效工作手册》 行政助理高效工作手册 1.行政部组织结构设计流程图 2.聘请打算表 部门情形 录用 部门 录用职位概况 考核方法等其他内容 职位 名称 专业 人数 资格条件 考试 方法 招考 范砖 招考 对象 公司核龙 编制数 本年度缺 编人数 本年度拟 录用人数 备注  3-求职人员登记表 填表时刻： 年 月曰 姓名 性别 岀生日期 学历 籍贯 家庭住址 身份证号 专业 毕业学校 联系方式 性格类型 与特点简述 性格弱点简述 请回答下述问题 你所不擅长的是什么 请你概述一下自己的人一辈子观 请你概述一下自己的职业观 进入本企业你有什么期望 到本企业前，你的工资收入是多少 你期望在本企业得到多少收入 你对本企业的印象如何 简述你的工作态度 假如有更好的职业，你会如何办 印象（本栏由公司填写）  4.面试表 而试职位 姓名 年龄 编号 居住地址 联系方式 毕业时刻 毕业学校 学历 期望月崭 专长 工作经历 问题 回答 评判（分数） 1?5分 理由 1 2 3 分数总计 综合评判（分数） 考官评语  5.复试表 应聘职位 而试人 初试合格 人 复试人数 人 应试人姓名 专业知识 工作积极性 及领导能力 进展能力 要求待遇 其他 而试人员意见  6.新职员培训打算表 编号： 日期: 受训 人员 姓名 培训 期间 辅导员 姓名 学历 部门 专长 职称 项次 培训 期间 培训 日数 培训 项目 培训 部门 培训员 培训课程及内容  7.试用职员考核表 姓名 岗位名称 部门 直属上级 职员评判 职员（签字） 日期： 年 月曰 主管领导评语 主管（签字） 日期： 年 月曰 试用期 得分 行为 得分 出勤 得分 业绩 得分 总分 人力资源部意见 总经理意见  8?职员培训打算表 编号： 培训部门: 培训名称 培训时刻 培训课程时数 及负责人 课程 培训时刻 负责人 起止时刻 课程 培训时刻 负责人 起止时刻 参加人 共 人，人名单如下： 部门 职务 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 姓名 费用预算 人均费用  9?职员培训需求调査表 部门： 填表日期： 年 月 日 培训 类别 培训内容 是 否 同 意 参加人员 培训方式 自愿 指 定 部 门 全 体 课堂 授课 实践 中演 示 标杆 座谈 提问 其他 企业 文化 公司成长史、 组织结构和 要紧业务 公司规章制 度及福利待 遇 心态和工作 责任 其他 工作 技能 依照各自岗 位特点提出 需求 是 参加人员 培训方式 否 同 意 自愿 参加 指定 人员 部门 全体 课堂 授课 在实 践中 演示 标 杆 座谈 提问 其他 治理知识 文件制作 电脑运用 生产岗位 技术 填表说明： 表内所列内容仅供参考。 在同意的项目栏打也可列出自己需要的内容。 3 ?必要时可另附纸说明。 10.职员培训反馈调査表 职员培训反馈调査表 培训课程： 主办部门： 培训师： 培训时刻： 说明： 受训学员请详实填写本表，并请于终止培训以后交行政部门。 为了提高公司的培训质疑，使大伙儿获得更好的培训知识，请受训人员如实填写。 （1） 课程内容如何？ （）优（）好（）尚可（）劣 （2） 教学方法如何？ （）优（）好（）尚可（）劣 （3） 讲习时刻是否适当？ （）优（）好（）尚可（）劣（）适合（）不足 （4） 参加此次讲习感到有哪些受益？ （）获得适用的新知识 （）能够用在工作上的一些有效的研究技巧及技术 （）将关心我改变我的工作态度 （）关心我印证了某些观念 （）给我一个专门好的机会，客观地观看我自己以及我的工作 （5） 训练设备安排感到如何： （）优（）好（）（）劣 （6） 今后如有类似的班次，你还情愿参加吗？ （）是（）否（）不确定 （7） 其他建议事项： 11.出勤登记表 序号 姓名 出勤天数 假别 请假天数 迟到早退 出差天数 备注 12.月度绩效考核流程 主评者上级主管 各相关部门 行政部 各级被考评职员 13?职员绩效评估申诉表 姓名 部门 职位 被评估期间 主评估人 上一级主管 评估终止日期 主评估人是否曾经与你进行 过正式的绩效交流 是（） 否（） 申诉理由描述 申述人签名： 年 月曰 申诉调查描述 调查人签名： 年 月 日 主评人处 理意见 主评人签名： 年 月曰 分管总经理仲 裁意见 仲裁人签名： 年 月 日 专门说明 填写日期： 年 月 日 接收日期：年 月 日  工资调整申请书 日期： 姓名： 工号： 职称： 工作部门： 担任工作： 雇佣日期: 记录：［］优 ［］好［］一般 现在工资： 调整后的工资： 理由（任选一种） ［］晋升 ［］调整工作 ［］考绩优良 ［］年资增加 最低工作率 工作等级 上一个工作需要条件： 新工作需要条件： 备注： 申请者 批准者 -AL 签早