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计分作业客观题 序号 题型 原则答案 1 索赔普通按照什么分类，下列表述中错误是（）A.按索赔当事人分类 B.按索赔目分类 C.按索赔解决方式分类D.按索赔金额分类 单选 D 2 下列表述错误是（）A.资源规划矩阵编制，应以项目工作分解构造为基本。B.资源规划矩阵缺陷是无法显示资源配备效率方面信息。C.资源需求甘特图直观显示了资源在各个阶段耗用状况。D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配备效率方面信息。 单选 B 3 在成本收益分析中，项目质量收益是指（）A.项目质量提高所增长收益 B.满足了质量规定而减少返工所获得好处C.项目质量规定境地所减少成本 D.项目质量提高所增长收益与增长成本之差 单选 B 4 关于项目风险特点，下列表述错误是（）A.全员性B.系统性C.动态性D.独立性 单选 D 5 保证合同恰当收尾最佳技术是（）A.范畴变更控制B.正式验收C.合同文献D.采购审计 单选 D 6 （）不是项目风险辨认成果A.已辨认项目风险B.潜在项目风险C.对项目其她方面改进D.风险评估筹划 单选 D 7 下列表述错误是（）A.项目质量目的是项目在质量方面所追求目。B.无论何种项目，其质量目的都涉及总目的和详细目的。C.项目质量详细目的以定性办法描述。D.不同项目，其质量目的规划内容和办法也不相似，但考虑因素是基本相似。 单选 C 8 下列表述对的是（）A.客户是项目质量与否达到规定最后审判者。B.项目经理是项目质量与否达到规定最后审判者。C.上层领导项目质量与否达到规定最后审判者。D.项目团队是项目质量与否达到规定最后审判者。 单选 A 9 下列关于固定价格合同表述对的是（）A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大B.固定价格合同以承包商所耗费实际成本为根据C.固定价格合同合用于技术复杂、风险大项目D.订立固定合同步，双方必要对产品成本预计均有确切把握 单选 D 10 关于招标投标原则，下列表述错误是（）A.平等性B.竞争性C.开放性D.地区性 单选 D 11 关于项目风险管理目的说法不对的是（）A.控制和解决项目风险B.防止和减少损失C.减轻或消除风险不利影响D.只针对损失发生后目的 单选 D 12 下列表述错误是（）A.公开招标和邀请招标属于招标采购。B.询价采购和直接采购属于非招标采购。C.货品采购属于有形采购。D.有形采购和无形采购 是按照采购方式划分。 单选 D 13 下列项目风险辨认工具和办法中，（）是从以往类似项目和其她信息途径收集到风险经验列表。A.流程图B.系统分解法C.情景分析法D.风险检查表 单选 D 14 关于回避风险，描述对的是（）A.回避风险有也许会产生新风险B.回避风险可以完全消除该风险带来各种损失C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险办法D.自然死亡风险是可以回避E.自然灾害风险是可以回避 多选 ABC 15 招标投标应遵循（）A.公开B.公平C.公正D.诚实信用E.竞争 多选 ABCD 16 项目风险应对根据是（）A.量化项目风险清单B.项目团队抗风险能力C.可供选取风险应对办法D.风险应急筹划 多选 ABC 17 下列关于项目决策树说法对的是（）A.决策树是一种从左至右展开树状图B.决策树只能进行单级决策分析C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂D.决策树可以使项目管理者有环节地进行决策E.决策树可以把所有因素都考虑进去 多选 ACD 18 项目成本管理内容有（）A.资源需求规划B.项目成本估算C.项目成本预算D.项目成本控制E.项目合同收尾 多选 ABCD 19 解决项目合同纠纷重要方式有（）A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决 多选 ABCD 20 对质量管理目，对的说法是（）A.在于减少不合格产品B.减少成本C.提供效率D.控制产品质量波动E.控制工作质量波动 多选 ABCDE 21 经济订货量基本模型假设条件有（）A.项目组织钞票充分B.物料陆续入库C.不容许缺货D.物料单价不变，不考虑钞票折扣E.采购数量稳定 多选 ACDE 22 项目运营过程规划，应明确（）A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理办法D.质量管理办法E.市场因素 多选 ABCD 23 人为风险可以细分为（）A.行为风险B.经济风险C.政治风险和组织风险D.技术风险 多选 ABCD 24 项目风险管理基本原则是（）A.经济性原则B.“二战原则”C.满意原则D.社会性原则E.控制性原则 多选 ABCD 25 （ ）是项目风险产生根源A.风险性事件B.完全不拟定性事件C.拟定事件D.可预见事件 多选 AB 26 关于风险应对方略说法中，对的是（）A.减轻风险目是减少风险发生也许性，或者减少