2018年10月自考《企业管理概论》试题.docx

2018年10月自考《企业管理概论》试题 课程代码：00896 选择题部分 一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题日要求 的，请 将其选出。 1、 某软件技术服务公司共有员工5人，年营业额50万元左右，该企业属于 A.微型企业B.小型企业 C.中型企业D.大型企业 2、 某企业财务主管直接管辖12名员工。数字“12指的是 A.管理等级B.管理层次C.管理链条D.管理幅度 3、 通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化（知识增值）称为 A.知识关联化B?知识显现化 C.知识共感化D.知识内溶化 4、 应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是 A. SO战略B. ST战略 C. W0战略D. WT战略 5、 利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是 A. SWOT分析法B.通用矩阵分析法 C.麦肯锡矩阵分析法D.波士顿矩阵分析法 6、 在企业进入国际市场的合同方式中，所谓交钥匙合同”指的是 A.经营合同B.国际分包合同 C.工程承包单项合同D.工程承包整体项□合同 7、 我国H公司在国际化战略实施初期，用产自青岛的小型车载冰箱顺利打开了美国市场，这种国际市场的进入方 式指的 是 A.出口 B.合资 C.许可证D.特许经营 &右侧带有缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志，其所表达的企业文化属于 A.制度文化B.表层文化 C.精神文化D.行为文化 9、 宇可少活二十年，也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念， 它所体现的 企业深层文化内容是 A.企业风气B.企业精神 C.经营管理风格D.企业最高U标 10、 临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工 年度业务最佳贡献奖”该公司此举釆用 的 绩效考核方法是 A.强制分布法B.排序考评法 C.关键事件法D. 360度绩效考核法 11、 某空调制造企业在其空调遥控器上印有 设定为26C,地球感谢您”等字样，该企业秉承的营销观念是 A.生产观念B.产品观念 C.推销观念D.社会营销观念 12、 为了更好地满足LI标客户群体的高档消费欲，Z名表公司应选择的最佳名牌价位战略方案是 A.高价位战略B.中价位战略 C.优质与低价组合D.中等质量与低价组合 13、 按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是 A.连续流程B.对象专业化 C.工艺专业化D.流水线生产 14、 根据库存物资的主要经济特征对物资进行分类排队，找出重点管理对象，进而对不同物资进行分类管理的库存 控制 方法是 A. ABC分析法B.定期库存控制法 C.周期检查控制法D.定量库存控制法 15、 在质量管理体系文件中，作业指导书、岗位责任书、检验指导书等属于 A.质量手册B.程序文件 C.质量记录D.工作文件 16、 某项LI在实施时遇到人手和资金有限的问题，这反映的项LI特性是 A.目的性B.独特性 C.制约性D.相互依赖性 17、 某出版社教材出版小组是一个典型的项LI组织，出版社只向该小组派驻全职编辑，至于编辑在什么时间做什么则完 全山出版小组负责人决定。该项LI组织的类型是 A.职能型B.弱矩阵型 C.强矩阵型D.平衡矩阵型 18、 自2007年进入企业成长期以来，JD公司经过多次融资，最终于2010年跃升为中国首家规模超过白亿的网络 零售企 业。JD公司的筹资动机是 A.偿债筹资动机B.扩张性融资动机 C.调整性筹资动机D.创立性筹资动机 19、 从全球范围看，约有70%? 80%的产品创新最终在进入市场前夭折，这反映出创新具有 A.系统性B.风险性 C.市场性D.收益性 20、 在高新技术创新活动中，经常可见多家企业为完成某一特定技术项U的研发，共同投入、合作研究、共享成果的联 合创新事例，这种合作创新模式是 A.合同创新模式B.基地合作创新模式 C.项LI合伙创新模式D.研究公司合作创新模式 非选择题部分 主意車项： 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。 二、 简答题：本大题共6小题，每小题4分，共24分。 21、 简述企业知识资源的特征。 22、 简述PEST分析方法的主要内容。 23、 简述企业文化的功能。 24、 简述ERP （企业资源计划）的核心思想及其主要体现。 25、 简述全面质量管理的特点。 26、 简述高品质WBS （工作分解结构）的特征。 三、 计算题：本大题共2小题，每小题6分，共12分。计算结果保留小数点后两位。 27、 甲公司现有长期资本总额20000万元，其中长期借款3000万元、长期债券5000万元、普通股10000万元、留存收 益2000万元，它们的长期资本成本率分别为6%