工业工程在汽车制造业的应用和发展.pptxVIP

工业工程在汽车制造业的应用和发展 ; 东风日产概况; 东风日产概况;目 录;目 录;;工业工程科业务;目 录;经营管理中的工业工程应用;事业计划 Business Plan;使各部门间的力量整合成最大向量和 ;收益力与竞争力指标的关系模型;标杆比对转换 Bench Marking;4、推行标杆活动（ Bench marking）;2-2、应用实践---现场管理;2-2、应用实践---现场管理;2-2、应用实践---现场管理;工业工程应用的应用实践： IE管理与改善创新;;;; 通过人机工程（人因学），无论任何人都能很安定的持续的进行生产，递减疾病的发生，确保QCT目标的达成。大前提是贯彻“人性化”和考虑地球环境。;对人员姿势评价基准;通过作业环境的改善，不断扩大「以人为本，任何人均可以稳定工作的工位，能够确保目标的ＱＣＴ的作业环境」。;;3、劳动生产力分析及改善—活动形式;3、劳动生产力分析及改善;混合流水线仿真 瓶颈分析 库存管理 换模与批量 多品种多阶段制造系统仿真 物料搬运系统仿真 产能分析 制造周期分析;用仿真进行企业内生产优化的领域;什么是IFA？ Integrated Factory Automation - 整合的工厂自动化;;IFA改善流程:;;5、IFA改善实践;;5、IFA改善实践;东风日产强有力的领导力和速度;IE应用范围延伸——THANKS活动;IE应用范围延伸——支援营销专营店;2S3G体制创新点;7.与清华等高校合作取得丰硕成果;7.与清华等高校合作取得丰硕成果;2012改善文化建设年;目 录;3、东风日产工业工程今后发展;结合同期生产的活动领域，深化工业工程活动向全价值链的推广，使其为每个环节的发展增值增速，例如研发、采购、供应商、外部物流、营销系统等。;将工业工程的运用与当今信息技术的发展结合，推进企业管理的现代化，提升作业流程的运作效率，以提高企业的竞争能力，整合各领域系统，高效运转;●形成有自主特 色的生产方式;感谢聆听 敬请指导;目 录;2-2、应用实践---现场管理; 通过人机工程（人因学），无论任何人都能很安定的持续的进行生产，递减疾病的发生，确保QCT目标的达成。大前提是贯彻“人性化”和考虑地球环境。;对人员姿势评价基准;3、劳动生产力分析及改善—活动形式;;●形成有自主特 色的生产方式;感谢聆听 敬请指导