人力资源管理师四级考试《理论知识》考前冲刺精选试题及答案(100题).docxVIP

人力资源管理师四级考试《理论知识》考前冲刺精选试题及答案 人力资源管理师四级考试《理论知识》考前冲刺精选试题及答案（100题） —、选择题 1?以行为科学理论为依据，看重强调人的因素的组织理论是（B ）。 A）古典组织理论B）近代组织理论 C）现代组织理论D）组织行为理论 下列选项中，不属于静态的组织设计理论硏究内容的是（C ）。 A）管理行为规范B）权、责结构 C）激励制度D）部门划分的形式和结构 在动态组织设计理论中，（A）所研究的内容占有主导地位. A）静态设计理论B）现代设计理论 C）古典设计理论D）近代设计理论 下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（A ） A） 有利于企业统一指挥和领导 B） 有利于调动下级的积极主动性 C） 有利于基层迅速正确地做出決策 叨有利于领导集中力量抓重大问题 下列措施不属于专业分工和协作原则的是（D ） A）实行系统管理B）创立委员会实现协调 C）创造协调环境D）进行岗位再设计 下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是（D ） A）企业规模比较小B）产品品种较小 C）所涉及的业务范围很窄D）企业规模特别大 关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是（D ） A） 它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起 B） 按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C） 按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 D） 此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业 关于流程型组织的说法,下列选项不正确的是（C ） A） 流程型组织结构以系统、整合理论为指导 B） 按照业务流程为主、职能服务为辅的原则 C） 横向管理链较短,而纵向管理链较长 叨流程团队是流程型组织的基本构成单位 （ B ）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数 A）管理长度 管理幅度 管理层次 D） 管理效度 （ C ）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职 能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。 A） 职能分析 B） 职能调整 C） 职能分解 职能合并 1L下列选项中，属于企业部门结构纵向设计方法的是（D ） A）自上而下法 B）自下而上法 C.业务流程法 叨变量测评法 12?当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联 系时，（B ）比较适用. A）以工作和任务为中心 模拟分权结构模式 以关系为中心 D）以利润为中心 13?在行业増长阶段后期,为减少竟争压力,企业会采取（C ）。 A） 增大数量战略 B） 扩大地区战略 C） 纵向整合战略 D） 多种经营战略 14?企业在分析決策应该归属于哪一管理层次和部门时,需要考虑的因素不 包括（C） A） 決策的性质 B） 决策者所需具备的能力 C.决策的环境 D）決策对各职能的影响面 15?企业组织结构变革的方式不包括（D ） 改良式 爆破式 计划式 D）渐进式 16?组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列不属于该表现的是（D） A） 生产经营情况恶化 B） 工作效率降低 C） 要求离职的人员增多 D） 市场占有率缩小 17企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段②互动阶段;③拟定目标阶段; ④规划阶段。排序正确的是（D ） TOC \o 1-5 \h \z A） ③②①① B） ④③②① C） ③②④① D） ③④②① 18.（ A ）是在岗位现有工作的基础上,通过充实工作内容，増加岗位的技术 和技能的含量,使岗位的工作多样化、充实化。 A） 工作丰富化 B） 工作扩大化 橫向扩大化 纵向扩大化 19程序分析的分析工具不包括（B ）。 A）多作业程序图 动作研究 C） 线图 叨流程图 20岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和 合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准,这句话描述的是工作岗位设 计的（B ）。 A）正确分析工作目标的原则 B朋确任务目标的原则 合理分工协作的原则 D） 责权利相对的原则 21?下列选项中,不属于工业工程功能表现的是（D ） A） 规划 B） 设计 C.创新 D）激励 22.狭义的人力资源规划不包括（B ） A） 人员配备计划 B） 人员培训开发计划 C） 人员补充计划 D）人员晋升计划 23?让岗位上的员工定期地、有计划地流动，以提高知识技能,使之成为复 合型人才。此项工作属于（C）。 A） 员工职业生涯规划 B） 员工培训开发计划 C.人员配备计划 D）人员晋升计划 24?下列选项中，不属于企业人力资源规划的外部环境的是（C ）。 A） 经济环境 B） 人口环境 C.企业特征 D）文化法律等因素 25?下列不属于影响企业人力资源活动的法律因素的是（A ）。 A） 质量管理 B） 劳动保护的规定 C） 户籍制度 D） 安全生产的规定 26.（ D