SWOT分析：优势、劣势、机会与威胁.docxVIP

SWOT分析 SWOT分析法(也称TOWS分析法)即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金 山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场 合。SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT 也是来自Mckinsey咨询公司的。SWOT分析代表分析企业优势(strength) 劣势 (weakness) ＞机会(opportunity)和威胁(threats) o因此，SWOT分析实际上是将 对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机 会和威胁的一种方法。 Why SWOT,可以通过分析帮助企业把资源和行动Focus在自己的强项和有最多 机会的地方。 SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威 胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所 有的内部因素(即优劣势)集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 机会与威胁分析(0T) (1) 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体 化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开 放和动荡。这种变化儿乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析 成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为