人力资源管理师HR技能实训二级薪酬：工资总额.docVIP

工资总额老是听，学好不再怯生生 目录 理念篇 薪酬很重要，全面认识它 要做薪酬管理，都有哪些内容？ 实操篇 工资总额老是听，学好不再怯生生 日常工作做哪些？列个表格做自检 薪酬调查都是事，不做也要有了解 薪酬策略好专业，我来判断我企业 薪酬水平是什么？25/50/75 岗位评估有方法，用了你就底气足 薪酬制度要制定，选好类型就足够 销售都用提成制，提成基数如何定？ 高管来个年薪制，都应包括哪些点 团队薪酬老要用，如何才能不落伍 薪酬结构要分好，切忌省事一刀切 月度薪酬汇总如何做？一个表格就搞定 薪酬分析有什么？各种维度和图表 薪酬表格很基础，花名册上都列清 奖金方案如何设？各种手段你要用 薪酬预算有哪项？一项缺了很被动 薪酬调整要小心，绩效矩阵一定懂 风险点控制篇 薪酬管理不容易，常常有坑你都跳 案例 Lily发现，公司很多人对薪酬总额的概念并不清楚， Lily决定将薪酬总额的梳理清楚 薪酬总额是啥？都包括啥？ 案例分析 工资总额管理有技巧 记住这些很轻松 工资总额是什么？ 企业一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额 薪酬总额管理的内容有哪些 工资总额的构成 计时工资有哪些？ 指按计时工资标准（包括地区生活费补贴）和工作时间支付给个人的劳动报酬 对已做工作按计时工资标准支付的工资 支付给职工的基本工资与岗位工资 见习工资（学徒的生活费） 运动员体育津贴 计件工资有哪些? 指按计件工资标准（包括地区生活费补贴）和工作时间支付给个人的劳动报酬 实行超额累进计件和直接无限计件与限额计件、超定额计件等工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资； 按工作任务包干方法支付给个人的工资； 按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资 奖金 指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬 生产奖； 节约奖； 劳动竞赛奖； 机关、事业单位的奖励工资； 其他奖金 津贴和补贴 津贴：补偿职工特殊或者额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴 物价补贴：为保证职工的工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴 加班加点工资 按规定支付的加班工资和加点工资 特殊情况下支付的工资 1、根据国家有关法律、法规和政策规定，因病与工伤及产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资 2、附加工资、保留工 工资总额的管理方法 A、确定合理的工资总额需要考虑的因素 企业支付能力 员工的生活费用 市场薪酬水平 员工现有薪酬状况等 B、计算合理的工资总额 三种方法计算合理的工资总额 1、工资总额与销售额的方法推算 2、盈亏平衡点方法推算 3、工资总额占附加值比例的方法来推算 练习 工资总额的构成有哪些？ 课程小结 工资总额的内容 工资总额的构成 工资总额的管理方法 下一节：日常工作做哪些？列个表格做自检