服装厂生产车间管理规章制度及操作规程模板.pdfVIP

精品文档 裕鼎生产车间 管理规章制度及操作规程 总则 1. 为确保达成生产目标与质量要求，根据本公司实际情况，特制 订本制度。 2. 人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合 起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为 公司服务。 3. 职能部门为生产服务，生产部门为销售服务，生产部门必须以 较低的成本及时生产出合格的产品。 人员管理 1. 普通员工即车位需经过技能鉴定，品质检验员、设备操作员、 特殊工位作业员应经专业培训，经考评合格后方可上岗，以保 证产品质量的稳定及生产的安全。 2. 各车间负责人根据公司下达的生产任务指标及客户对产品的质 量要求水平，对员工进行合理的分工，并尽量固定各员工的工 序，以提高劳动效率。 3. 实行科学合理的薪酬制度及晋升制度，对员工每月的劳动效率 进行绩效考核，对于达到标准时薪以上的员工分别给予不同的 指标奖金，使员工不断进取。 精品文档 4. 定期（每季度）开展劳动技能竞赛，评级评优，按产值及质量