企业组织设计四级沥青公路施工组织设计方案.pdfVIP

企业组织设计四级沥青公路施工组 织设计方案 四、施工组织设计 第一章 施工组织设计编制依据、原则及工程概况 编制依据 本工程施工招标文件、施工图纸等全部招标资料。 国家、交通部现行标准、规范、规程、质量评定标准等有关的文件。 对施工现场及其周边环境的踏勘、调查、采集、咨询获取的有关资料。 我公司拥有的企业文化、科技成果、机械设备、施工技术、管理水平 和多年来从事类似工程施工中积累的经验。 建设单位对本工程质量、工期、安全、环境保护等方面的要求以及我 公司对建设单位的承诺。 编制原则 认真贯彻执行国家对工程建设的方针和政策，严格执行工程建设程序。 遵循设计和施工规范、验收标准、合同条款的原则，正确组织施工， 确保工程质量。 在制定施工方案中，坚持科学组织，合理安排，确保高速、高效、高 质量完成工程建设任务。 一、工程概况 1、工程说明 =========================================================== ================================================================ ================================================================ ======================。 本项目施工招标共分为一个标段（A 标），桩号 K0+000-K8+245，主要 工程内容包括：路基、路面、排水、防护、涵洞及交通工程等。 2、等级和技术标准 公路等级：四级公路； 设计速度：20 公里∕小时； 路基宽度：6.5m； 路面宽度：6.0m； 3、编制目标 （1 ）、计划工期 本项目部按照业主和招标文件的要求，要求于 2012 年 10 月初开工， 到 2012 年 12 月底完工，工期三个月。 （2 ）、施工工期（目标工期） 本单位若中标，接到中标通知书以后，尽快组织有经验的人员和优良 机械进场，进行工程的前期准备工作，确保在监理工程师发出开工通知书 之日正式开工。 （3）、质量目标 我单位的质量方针是：精心施工求卓越，质量第一创精品。确保全部 工程达到国家、交通部现行工程质量验收标准。 （4 ）、安全目标 不发生重大人身伤亡事故和机械被损事故，负伤频率控制在 2‰以下。 （5 ）、文明施工目标 本项目工程严格执行环保法有关规定，施工过程中尽量减少环境污染， 防止水土流失，创文明施工样板工程。 第二章 施工组织机构及人员配备 一、施工组织机构 根据业主和招标文件对营盘至丰北河四级公路改建工程的要求及工程 规模、日期、质量等方面的要求，我单位将为此工程的施工组成一套高效、 精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。保证工程施 工的优质、高速、按期完工，创建安全文明工地，全面实现项目管理目标， 实现业主期望，奉献满意工程。 本工程按项目法组织施工，我单位成立以项目经理、项目技术总工负 责的领导机构，项目部内设工程部、财务部、办公室、物资部、试验室等 职能部门。 二、项目管理机构职责范围 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求， 圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良 质量完成合同范围内的所有工程项目。 项目经理部主要部门职责： 1、项目经理职责 （1 ）、项目经理是工程项目的总负责人，搞好项目机构设置，人员选 调、具体职责分工，是质量和安全第一负责人，对工程质量，安全生产负 完全责任。 （2 ）、对业主负责，及时贯彻执行工程技术管理文件，组织职工认真 学习和有效运用。接受业主单位和上级部门的监督指导，及时向业主汇报 工作。 （3）、科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划 安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计