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方儒： HTC 联合创始人卓火土为啥消失了？ 方儒： HTC 联合创始人卓火土为啥消失了？ 2013-03-28 08:11:55 来源 : 中国企业家 (北京 ) 有 0 人参 与 他离开 HTC ，说走就走， 毫不留恋，曾引起台湾科技界一阵哗然。 HTC 在 MWC 大展前发布的 New One ，把自家前几个月刚 发布的 Butterfly 以及声势下滑的  打入了冷宫，在硬件规格上要与三星 S4 ， iPhone5 一较高下。坏消息不断、跌坐智能 手机末段班的 HTC ，今年正在力争逆转颓势兆头。 就在同一刻，在台湾的破落乡村中，有一位体型圆滚滚的大 叔，默默看着这一切发生。 他叫做卓火土，英文名叫做 HT ，如今 HTC 每年数千万支手 机出货，都“明示”着他的名字，只是几乎没有人知道而已。 连在台湾，很多人也不认识 HTC 的这一位创始人卓火土， 同样的，很多人也不认识联发科创始人蔡明介，但他的名字 “ MK”，随着数以十亿计的 MTK 手机芯片，默默地为你我运 行手机，也有很多人不认识台积电创始人张忠谋，但“ Morris Chang”的名字，也藏在了 TSMC 的缩写里头。 现在大家都知道 HTC 董事长王雪红，也认识 HTC 的 CEO 周永明，但是为什么卓火土不见了？ HTC 的创始团队， 最初来自迪吉多 （Digital ）的桃园大溪厂， 灵魂人物有两位：卓火土与周永明。他们是这帮团队的领导人， 1999 年，找上了台湾经营之神王永庆女儿、威盛董事长王雪红投资。 47 岁的卓火土，原本一直处在舒适圈 comfortable zone ），没想到此刻职场生涯出现了重大转折点，中年失业不得不离开迪吉多的他，靠着一个团队、一支电话、一张桌子，创办了 HTC 。 早在 1992 年，王雪红担任大众 PC 部门总经理时，就与卓火土共同技术合作。当时，卓火土团队研发长才，解决了许多大众在主板技术上的困难问题，不仅让王雪红打心里钦佩不已，同时也对卓火土这位貌似邻家老爹的腼腆人物留下深刻印象。 周永明当时则只是一个小工程师，卓火土已是 PC 工程处处 长，但他们俩特别有缘，很多研发工作，两个人都一起通宵做。卓火土对于产品质量的专注，以及对技术的深入，是 HTC 所有人一直看齐的，延续至今。 外型憨厚的卓火土，做事性格却极其严苛，过去被员工称为 “完美先生”（Mr. Perfect ）。在 HTC 创业初期，只要员工犯 了错，卓火土会把他们的名字贴在公布栏上，警惕他们不能 再犯。就连他的爱将、如今的 CEO 周永明，名字也都曾被钉在墙上，惨遭“示众”。HTC 的员工都是成年人，硕士、博士更是毫不稀奇，在内部则一点光环都没有，卓火土以初中生、高中生的羞辱方式来领导，这虽然是违逆潮流的负面管理，但如果单纯从财报数字、出货成绩来看却很成功。这好 比富士康工厂中的军队管理方式，虽然是 19 世纪的泰勒主 义老办法，但在 2010 年爆发员工跳楼事件之前，过去二三 十年都很管用。 卓火土自己以身作则，每天也是半夜一两点才下班。每一天 都是最晚离开办公室的人。但到了 55 岁那一年，他决定退 休。“其实很多东西，到最后都是要放下的。有适合的人选，所以我就交棒了， 既然要放下， 我想早放会比晚放好。”卓火土曾如此对我说。 他说走就走，毫不留恋，当时引起台湾科技界一阵哗然。台湾股市传来卓火土将离职消息的这一天，许多卖单大举杀出，导致 HTC 股价从平盘二一八元台币，迅速被打至跌停二○三元台币，把所有法人及散户都吓出一身冷汗，尽管宏达电一度出面否认，但在接下来的两个交易日，股价还是无法站回事件发生前的价位。 他放下的不仅是一家年营收上千亿元上市公司总经理的职位、号令上万名员工的权力，提早交棒，更让他错过了最甜 美的丰收期，如果这六七年来，卓火土还担任执行长，他的 股票分红不会比现任执行长周永明少。 依据 HTC 财报估计， 这几年来周永明分红配股累积超过三千张以上，以 HTC 一度登上台湾股王高股价来计算， 卓火土“放下”的是超过 50 亿台币的惊人财富。 现在每一天，放下 HTC 大好前景的卓火土，仍然一早就出门。他不是到台湾东部的花莲，就是去西部的云林。比起台北、高雄，他去的地方，都是偏僻、不发达的小县市。 这两地的“品格学院”，每周都要接待约 60 位的小学四年级学童，在这里学习有关品格教育的内容，他们课程的内容不是 英语、数学，而是看不到、摸不着的品格。为什么位于穷乡僻壤的学校要传授品格？ 不善言词的卓火土，与人聊天时总是有些内向害羞，但一谈到品格教育，他浑身散发热情。“现在品格学院的这些小孩， 可能是未来的政府负责人， 我们的影响力， 还是会很大的。”卓火土微笑着说。 放弃财富做公益，牺牲的代价会不会太大？卓火土选择用台