2020-2021某大学《管理学原理》期末课程考试试卷合集（含答案）.doc

第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷B 一、单选题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门(???? ) ? A.软科学???????? B.硬科学 ? C.应用性学科?????? D.定量化学科 2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是(???? ) ? A.科学? B.技术 ? C.管理??? D.生产者 3.需要层次论认为，人的最低层需要是(???? ) ? A.生理需要 B.安全需要 ? C.尊重需要?????? D.社交需要 4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为(???? ) ? A.任务型管理方式???? B.中间型管理方式 ? C.战斗集体型管理方 D.乡村俱乐部型管理方式 5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的(???? ) ? A.人与人的关系???? B.人与财的关系 ? C.人与信息的关 D.人与物的关系 6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是(???? ) ? A.道德手段??? B.道德责任 ? C.道德目的??? D.道德品质 7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是(???? ) ? A.法律手段???????? B.经济手段 ? C.行政手段???????? D.思想教育手段 8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(???? ) ? A.传统管理??? B.现代管理 ? C.目标管理??? D.组织管理 9.目标管理的基本精神是(???? ) ? A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 ? C.以岗位设置为中心??? D.以人员编制为中心 10.职能型组织结构形式的优点是实现了(???? ) ? A.管理现代化?? B.管理专业化 ? C.统一指挥?? D.统一领导 二、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 1.滚动方式计划2.部门化 3.管理信息系统的报告系统 4.激励 5.职能权力 　 三、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分） 1.根据韦伯的观点，被社会接受的合法权力有哪几种类型? 2.反映企业竞争力的指标有哪些? 3.如何防止管理信息系统功能失调? 4.目标管理具有哪些特点？ 四、计算题（本大题共1小题，共15分） 某企业生产一产品，需固定费用210万元，单位产品的变动成本为700元，销售单元为1500元，企业获利25万元（企业亏损10万元），实际销售多少件产品？企业经营状况如何？保本价格为多少？ 五、论述题（本大题共1小题，共20分） 1.系统论观点对企业管理有何指导意义? 　　  2.论述委员会工作的优劣和提高其工作效率的途径? 六、案例分析（本大题共1小题，共16分） “社会是企业的依托，企业是社会的细胞”。企业只有在发展的同时，推出有利于社会进步与发展的实际举措，被社会承认和接纳，才能有足够的发展空间。在全面建设小康社会的历史时期，企业的社会责任成为调剂经济发展与社会进步的重要因素，同时也成为衡量企业持续发展的重要指标。 川化沱江污染?　　?2004年2月到3月，川化公司违规技改并试生产，将氨氮含量超标数十倍的废水直接排入沱江，导致沱江流域严重污染。内江、资阳等沿江城市近百万群众饮水中断达26天，直接经济损失约3亿元。沱江生态环境遭受严重破坏，需5年时间才能恢复事故前水平。事后，四川省委、省政府对本事故责任人做出处理：川化集团总裁引咎辞职，５名企业负责人及环保部门干部被移交司法机关处理。另外，川化集团被四川省政府罚款1100万元，用于渔业损失赔偿。?　　近年，重污企业与环保部门的猫鼠游戏不绝于耳，川化沱江污染案让我们看到了问题的严重性。我们不禁要发问，企业污染的最终受害者是谁？以1100万元的罚款来补偿3亿元事件损失的作法，能否杜绝问题的再次发生吗？在利润面前企业的社会责任在哪里？?阅读以上材料，结合所学知识，自拟标题，写一篇600字以上的短论。 2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷B答案 一、单选题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） ?1.A?????2.D???? 3.A??????????4.C???????5.A ?6.C????????7.C?????? 8.A?????????9.A????? 10.B 二、名词解释（共5题，每题3分，共15分）　　 1.制订组织在一个时期的行动计划后，在执行过程中根据内外条件的变化定期加以修改